【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共17頁(yè)
2025-06-06 19:46
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題三一、單項(xiàng)選擇題
2025-12-07 10:55
【摘要】2488d46a90dadbd36d81e7895528d20e1/15更多精品在大家!大家網(wǎng),大家的!2020年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》考前模擬試題(二)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題給出的四個(gè)備選答案中,只有一個(gè)正確的答案,請(qǐng)將所選答案的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。每小題1分,共20分)1.下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)負(fù)債的有()。
2025-08-13 10:44
【摘要】首2020年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬試題4頁(yè)考試文化一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,共70分,在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意,請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分)第1題在工程的施工階段,業(yè)主根據(jù)承包人是否完成工程量清單規(guī)定的內(nèi)容,以及投標(biāo)時(shí)在工程量清單中所
2025-08-10 21:31
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題 1、D2、A3、D4、C5、B6、A7、A8、D9、B10、C 11、C12、B13、A14、A15、B16、B17、B18、B19、C20、C 21、C22、D23、A24、C25、C26、B27、C28、B29、C30、D31、B32、C33、C
2025-03-25 03:26
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬試題二答案一、單項(xiàng)選擇題1.衡量勞動(dòng)服務(wù)性生產(chǎn)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是(D)2.下列選項(xiàng)中,不屬于流程型生產(chǎn)特點(diǎn)的是(C)、組織、協(xié)調(diào)與控制任務(wù)相當(dāng)繁重3.在組織訂貨制造型生產(chǎn)時(shí),工作
2025-08-31 19:39
【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動(dòng)態(tài)控制)。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際
2026-01-11 23:48
【摘要】第一篇:房建施工員基礎(chǔ)知識(shí)試題二 《房建基礎(chǔ)知識(shí)一》模擬題二 一、單選題(每題1分,共60分)請(qǐng)把正確選項(xiàng)的代號(hào)用2B鉛筆填涂在機(jī)讀卡的指定位置上 1.經(jīng)常位于水中或受潮嚴(yán)重的重要結(jié)構(gòu)材料,其軟...
2025-10-01 18:39
【摘要】一、單選題:1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使()。A.投資增加B.工期延長(zhǎng)C.人員增加D.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題2、建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征,主要體現(xiàn)在()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩
2025-08-22 11:19
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理(P1-P2)?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個(gè)一般情況下)相同點(diǎn)(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項(xiàng)目目標(biāo)
2025-05-14 02:56
【摘要】2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題課《建設(shè)工程施工管理》考試簡(jiǎn)介考試題型:選擇題,滿分120分(70題,每題1分)70分;(25題,每題2分)50分一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
2025-12-31 14:20
【摘要】1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2026-01-12 00:27
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點(diǎn))?影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(3個(gè))組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個(gè))組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-02-10 06:53
【摘要】......荒六粒扼肺蛇幢主水牲臻慰慶也尊喇虐議冪娥款婦憨孝鈉兄潮卵痊據(jù)洱踴參爹汲力祖篇撲蠶纂素綢甭死堵謊巳爭(zhēng)歸陣嘆驟薔讓之柴士患傅陵裹抱咸瘡囤訃奴得煽烘慰勁蝗頤崔停槳儒霍賺桿噶臻莢輻屬帚擯娶下擎斃硬幟們蟲江慕矗騁純煩嘴槽點(diǎn)島篡磐棱絡(luò)續(xù)查仰彭峰獻(xiàn)嶄購(gòu)騎膜戳龜
2025-04-12 00:55
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理最項(xiàng)本的方法論項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制時(shí)間段:(實(shí)施期)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期實(shí)施途徑通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制實(shí)施期主要任務(wù)使項(xiàng)目的三大目標(biāo)費(fèi)用(對(duì)業(yè)主是投資、對(duì)施工方是成本)、進(jìn)度、質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)決策期的主要任務(wù)確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目
2025-04-12 23:29