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聯(lián)社副主任先進(jìn)事跡材料與聯(lián)社回顧20xx年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-25 05:03上一頁面

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【正文】 中樹立了良好形象,是同行學(xué)習(xí)的楷模。其中:農(nóng)戶貸款余額xxx萬元,較年初增加xxx萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到xxx萬元,較年初凈增xxx萬元,農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%。六是資本充足率增。采取早動手、早安排、早部署,及時安排全年工作,元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會計,信貸員召開工作會議,深刻剖析了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,把支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,進(jìn)一步落實了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標(biāo)經(jīng)營”責(zé)任制實施辦法,與各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,把組織資金、資金營運(yùn)、盤活資金、各項收入量化到社細(xì)化到崗,徹底改變了部分信用社主任重商輕農(nóng)、重大輕小的經(jīng)營理念,調(diào)動了各社的積極性,各基層單位在此基礎(chǔ)上,主動配合,也制定了符合自身實際的考核方案和工作措施,將各項指標(biāo)落實到人,形成了全縣員工上崗辦業(yè)務(wù),下班攬收儲、抓收息主動開展工作、熱情上門服務(wù)的新局面。在崗員工中,助師xxx人,中師xxx人,大專學(xué)歷的xxx人,中專xxx人,全縣信用社員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。第三、設(shè)立四個專項獎,即:增收節(jié)支創(chuàng)利獎、組織資金貢獻(xiàn)獎、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)勝獎、“三防一保”安全獎,通過相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵,推動了各項指標(biāo)及工作任務(wù)的完成。支持xxx鄉(xiāng)奶牛基地、xxx、xxx村的養(yǎng)豬基地。把新增不良貸款作為信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核的主要依據(jù),建立健全督查制度,配專人實行包社監(jiān)督檢查,收到了明顯的成效。在服務(wù)創(chuàng)新上,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把服務(wù)作為農(nóng)村信用社的發(fā)展資本,把“三農(nóng)”作為農(nóng)村信用社各項工作的主戰(zhàn)場和生存與發(fā)展的“衣食父母”,走出柜臺、社門,深入農(nóng)村、農(nóng)戶,深入田間地頭、企業(yè),摸農(nóng)情、聽農(nóng)言、解農(nóng)憂,抓重點、抓難點、抓大戶。針對xxx沿線改建、擴(kuò)建工程對基層社取送款的影響,聯(lián)社多次召開會議,部署了應(yīng)急方案,確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營不受影響和現(xiàn)金押運(yùn)的安全。總體來看,xx年我們在全縣員工的共同努力和辛勤工作下,在地方黨政和上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,各項工作取得了可喜的成績,下一步我們要發(fā)揚(yáng)成績,尋找不足,快馬揚(yáng)鞭,乘勝前進(jìn),采取有力措施,以新的姿態(tài)和新的經(jīng)營理念,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村的小康社會建設(shè)。回顧一年來的工作,我們雖然取得了較好的成績,但與上級行社的要求還有一定差距,也存在一些問題和不足,需進(jìn)一步解決。六、加強(qiáng)內(nèi)控管理,健全約束機(jī)制首先,我們認(rèn)真落實三會制度,今年,我們先后召開了理事會xxx次,主任辦公會xxx次,社務(wù)會xxx次,并在市聯(lián)社幫助下,召開了第四屆社員代表第二次會議,做到了辦事公開、決策透明,上下形成了合力。xx年,我們實施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入為主要內(nèi)容的全員營銷策略,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在明責(zé)自清的基礎(chǔ)上,分階段、定比例、獎懲結(jié)合、限期清收,重點開展責(zé)任追究清收,采取停薪、停職、下崗清收、報酬抵貸、株連還貸等硬性措施,督促其按期按時完成,對違規(guī)違紀(jì)貸款,采取“雙停”清收,造成損失、構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。到年底,全縣共評定信用戶xxx戶,同比增加xxx戶,信用村xxx個,同比增加xxx個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx個,分別占到全縣xxx戶農(nóng)戶和xxx個行政村、xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的xxx%、xxx%、xxx%。二、完善用人機(jī)制,釋放個人潛能為全面釋放員工潛能,我們建立和完善了能進(jìn)能出的勞動用工制度,能上能下的干部聘用制度,能多能少的收入分配制度。在此基礎(chǔ)上,我們在省、地、縣三級電視臺做專題新聞報道十余次,并在各類報刊、雜志刊登新聞稿件xxx件,有效提升了農(nóng)村信用社的整體形象。三是存款付息率降,存款付息率由上年xxx%降為xxx%,下降了xxx個百分點。四是收入增。到年底全縣信用社各項存款余額達(dá)到xxx萬元,較年初凈增xxx萬元,完成了聯(lián)社全年計劃的xxx%,完成了市聯(lián)社全年計劃的xxx%。為了更好的宣傳農(nóng)村信用社,每年抽調(diào)了具有文藝特長的員工,
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