聯(lián)社副主任先進事跡材料與聯(lián)社回顧20xx年終工作總結范文匯編(文件)
【正文】 持了“中藥材種植”、“植樹育林”等，富余資金支持了全縣支柱產(chǎn)業(yè)，積極扶持農(nóng)民參與有合法手續(xù)的鐵礦開采加工增加收入。特別是員工及家屬的不良貸款，分金額大小、分貸款時段，限期清收，期限內未完成任務的，實行停職停薪下崗清收，同時除去最低生活補助及明責自清考核兌現(xiàn)款外全部效益工資用于歸還貸款。年末不良貸款占比由年初的xxx%，降為xxx%，下降了xxx個百分點，不良貸款絕對額下降了xxx萬元。五、抓好兩個創(chuàng)新，推動業(yè)務發(fā)展一是產(chǎn)品創(chuàng)新。對符合產(chǎn)業(yè)政策的調產(chǎn)重點和目標，特別是涉農(nóng)龍頭企業(yè)和能按時還本付息的企業(yè)，及時制定出支持計劃，明確專人，明確投量，按照貸款規(guī)模大小，采取多種方式適時注入信貸資金。其次，強化內控制度建設，開展月會審制度，七月份在會審時，發(fā)現(xiàn)有三個單位有違規(guī)放貸的行為，盡管已放的違規(guī)、違章貸款已全部收回，未造成資金損失，但為了嚴肅紀律，分別給予了有關人員相應的處分決定，同時及時召開會議，剖析問題的成因，深入貫徹市聯(lián)社“雙十條”紀律，結合我縣農(nóng)村信用社存在的實際問題，在全縣范圍內開展“加強管理、整頓紀律”的大整頓，以整頓組織紀律、工作作風、服務質量等為主要內容，通過一個多月的整頓，根除了在員工中存在的有令不行、有禁不止、目無紀律、我行我素、違規(guī)違章的不良行為，收到了明顯成效。第四，加強稽核監(jiān)督。一是不良貸款的清收仍需下決心，下苦功從頭做起。三是需進一步加強員工培訓，提高員工素質，培養(yǎng)一專多能的新的復合型人才。同時聯(lián)社領導和有關科室分四個組對基層社上年業(yè)務經(jīng)營的真實性進行了全面的檢查，加大了稽核審計力度，起到了保駕護航的作用。上半年，監(jiān)?；丝茣耸驴婆c基層簽訂了擔保、連保責任書，并歸入人事檔案備查，同時對全縣要害崗位人員進行了認真審查，對不符合要求的兩人進行了調整，有效地杜絕了內憂外患。同時，我們充分利用自身結算渠道，大力拓展中間業(yè)務，如代保管業(yè)務、代發(fā)工資業(yè)務，不斷鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，增強以客戶為中心的服務意識，規(guī)范服務行為，提高服務質量，提升了服務形象。二是服務創(chuàng)新。把城xxx、xxx及營業(yè)部分為城鎮(zhèn)類，主要以實現(xiàn)收益最大化開展營銷；xxx、xxx、xxx、xxx四個社為城郊類，立足“三農(nóng)”、保證農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)，開展復合性營銷；xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七個社為農(nóng)村類，依托評定信用戶、評定信用村，信貸營銷著重向農(nóng)戶、公司+農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品深加工傾斜，支持農(nóng)戶進城謀發(fā)展，增加非農(nóng)收入。三是落實清舊堵新制度，按月真實反映貸款形態(tài)，對違反規(guī)定的，及時進行質詢、預警、問責，并追究信用社主任和主管會計的責任，形成新的不良貸款，根據(jù)責任實行“雙?！毕聧徢迨铡Ｒ皇菑膬热胧?，落實責任，連帶清收。在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕生產(chǎn)的基礎上，以xxx為依托，支持農(nóng)民科學施肥、科學配種種植覆膜玉米，緊盯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，支持了xxx、xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“蔬菜生產(chǎn)基地”，積極發(fā)展xxx、xxx、xxx、xxx村、xxx村5個畜牧專業(yè)村，使人均1頭?；?只羊的戶占到了全村總戶數(shù)的xxx%。三、提升信用工程，加強信貸管理首先，我們認真貫徹落實市聯(lián)社提升“信用工程”建設指導意見，堅持實事求是、區(qū)別對待的原則，按照既定方案，進一步擴大評定范圍，提升貸款額度，完善管理制度，發(fā)展的信用戶，進一步做好“信用工程”的提升、推廣和延伸工作。其次，在分配機制上，全面推行了“全員營銷、工效掛鉤、百分考核、目標經(jīng)營”責任制，根據(jù)核定的全年各項任務的完成情況，經(jīng)考核計算提取全部效益工資總額，由聯(lián)社統(tǒng)一以月考核，按季兌現(xiàn)，做到貢獻大、效益好、報酬高；貢獻小、效益差、報酬低，真正體現(xiàn)了崗薪結合，績效掛鉤，增資靠效益，收入憑貢獻。同時，按時召開民主生活會，廣泛征求基層意見和建議，為信用社經(jīng)營管理出謀劃策，使信用社上下形成了強大的凝聚力、向心力。同時，鼓勵
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