電廠值長述職報告與電廠先進管理者申報材料匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。負責審批各種工作票及操作票，負責與調(diào)度的聯(lián)系工作。承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。2．加強危險點的預防控制⑴ 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。就現(xiàn)場班組培訓而言分以下幾點來做：(1) 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。3．嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報的缺陷管理有關規(guī)定，確保設備健康水平。修舊利廢、節(jié)能降耗情況,，通過調(diào)整外購網(wǎng)電用電量和合理分配用電時間，全年共節(jié)約資金300多萬元；用循環(huán)水代替一次水使用又節(jié)約一次水35000m3,技改的鍋爐除塵器落料閥，全年維護成本從47萬元降至27萬元，節(jié)約資金20萬元；修舊利廢可節(jié)約費用約10萬元；運行人員利用空余時間修理舊拖把100多把，自扎掃帚90余把，把節(jié)能降耗工作做到細處。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的
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