建筑企業(yè)職工管理交流材料與建筑公司“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 責開展適合青工發(fā)展的各項活動，為青年人才的成長搭設舞臺。其次，我們對管理層的成本核算、工程預算、器材、施工、質(zhì)量、安全等六大系統(tǒng)崗位人員進行工作標準化培訓，提高了管理基本功，以此為為契機，公司年在全市率先通過了質(zhì)量管理體系換版認證?！吨袊ㄔO報》、《中國青年報》、《日報》、《工運》等多家中央和地方報刊都曾予以專題報道。近年來，為了保證培訓質(zhì)量，本著服務企業(yè)，服務員工的原則，我們投資完善了職工培訓基地，添置了資料和設備；在勞動人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了微機動態(tài)管理；在資金緊張的情況下，每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓和學歷教育。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體，通過創(chuàng)作、演出具有時代風格，反映職工精神風貌的作品，宣傳先進，推出新人，擴大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度，從而形成尊知重計，努力成才的良好企業(yè)氛圍?；顒觾?nèi)容及形式6月1日－10日在各分公司、項目部辦公地點、項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，制作有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳版畫；其他施工現(xiàn)場設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅24條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。六月上旬集團公司將組織相關(guān)人員在施工現(xiàn)場舉辦安全生產(chǎn)月活動啟動儀式；現(xiàn)場進行安全圖片展，7月份進行市內(nèi)外安全圖片巡回展出。集團公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組組長晁魯、高云建，副組長陳濤、董保業(yè)、賈建敏、張進。集團公司要求提高認識，加強領(lǐng)導，確保實效。各分公司、項目部要結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、演講、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。通過實踐我們認識到，企業(yè)振興發(fā)展的根本在于職工整體素質(zhì)的提高。通過近兩年的“三個形象”創(chuàng)建活動，推出了一批最佳領(lǐng)導干部、最佳黨員、最佳員工典型，對于職工隊伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。我們制定了相關(guān)政策，對于職工個人受教育培訓的情況與其聘任上崗、晉級調(diào)資、評選先進乃至發(fā)放住房補貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。我們還延伸培訓范圍，以在外來勞務層實施建立勞務隊工會、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓學校的制度，努力提高外來務工人員的維權(quán)意識、守法意識、文明施工意識和文明生活意識以及操作技能水平。主要有：一是分層施教機制。所謂“三級負責”就是由公司黨
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