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建設(shè)工程合同糾紛及管理研究-文庫吧在線文庫

2025-06-27 06:31上一頁面

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【正文】 但是仍然有一些建設(shè)單位對(duì)它的重視程度不夠,專業(yè)的技術(shù)人員很少能夠參與合同的制定,而是由某些領(lǐng)導(dǎo)直接操辦,這就導(dǎo)致合同的簽訂存在缺陷和漏洞。 ( 2)設(shè)計(jì)方案普遍變更。另一方面,承包方會(huì)因?yàn)槭┕さ慕M織能力不足,設(shè)備不能夠滿足工期要求,或者管理不到位而使工期拖延。還不包括工程合同履行過程中的財(cái)務(wù)、稅收等專業(yè)問題。 若因設(shè)計(jì)變更、不可抗力等原因,經(jīng)雙方協(xié)商一致對(duì)原中標(biāo)合同約定的質(zhì)量、工期、工程價(jià)款內(nèi)容作出合理變更 的,只要法院查明確實(shí)屬于雙方協(xié)商一致所為,該合同內(nèi)容不侵犯國(guó)家、集體或他人利益,應(yīng)以變更后的合同確定的價(jià)格作為雙方結(jié)算依據(jù)。糾紛產(chǎn)生后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)首先考慮通過和解的方式解決糾紛。 仲裁 解決糾紛的必要補(bǔ)充。 重視施工合同簽訂是減少施工合同糾紛的基礎(chǔ) 施工合同是承發(fā)包雙方為完成建筑安裝工程,明確雙方相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的具有法律效力的重要 文件,是工程竣工結(jié)算審核的核心依據(jù)。業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目各階段的實(shí)施應(yīng)安排合理的時(shí)間,準(zhǔn)備工作要充分,按合同規(guī)定提交符合要求的施工場(chǎng)地 ,技術(shù)資料和圖紙,及時(shí)支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款。 合同執(zhí)行力度不夠 合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶,任何一方均須按合同辦事。 合理分工、能效問責(zé)建立工作日和工作問責(zé)制度,將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上,并做出問題的說明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。 結(jié) 論 國(guó)建筑工程行業(yè)起步較晚,在相關(guān)的制度方面還不夠成熟,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。最后感謝給予我?guī)椭耐瑢W(xué)們的關(guān)心。合同簽訂后,在合同履行前和合同履行過程中會(huì)發(fā)生與原合同的約定不相適應(yīng)的情況,因此需要對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和規(guī)定。用專業(yè)管理控制局部、重點(diǎn),用綜合管理控制全局、宏觀,將重點(diǎn)和全局管理有機(jī)結(jié)合,用細(xì)節(jié)保證過程,用過程控制結(jié)果,使工程管理活動(dòng)正規(guī)有序的進(jìn)行 及時(shí)做好合同追蹤 。 科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃 合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問題,首先應(yīng)確定其根本性、方向性,明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問題,必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn),反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益 。沒有工程施工合同,就無法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng),而合同一經(jīng)簽訂,企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。合同簽訂時(shí)雙方應(yīng)處于平等地位,合同本身應(yīng)具有公 平性,合同條款應(yīng)遵循對(duì)等原則,嚴(yán)重有失公平的合同本身就是違法合同而不具有法律效力,也最容易引起糾紛。 訴訟 解決糾紛的最后保障。調(diào)解是指在履行合同的過程中,雙方當(dāng)事人對(duì)合同權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生糾紛,通過非國(guó)家司法機(jī)關(guān)的社會(huì)團(tuán)體的主持,促使雙方在相互妥協(xié)的基礎(chǔ)上 達(dá)成諒解,從而解決糾紛的一種機(jī)制。按照解釋第十條第二款規(guī)定,建設(shè)方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償因解除施工合同所造成的損失,該損失通過對(duì)在建工程造價(jià)鑒定確定。 施工合同糾紛處理的原則 建設(shè)工程施工量大,專業(yè)強(qiáng),環(huán)節(jié)多,當(dāng)施工合同約定的工程款計(jì)算內(nèi)容不明確時(shí),發(fā)包人與承包人對(duì)工程價(jià)款計(jì)算問題極易造成糾紛。在工程建筑領(lǐng)域,由于法律的強(qiáng)制規(guī)定,比如建筑法禁止工程違法轉(zhuǎn)包分包,禁止把工程發(fā)包給不具有資質(zhì)的單位和個(gè)人的規(guī)定。發(fā)包的一方在合同履行的過程中不及時(shí)的向承建商支付工程款,導(dǎo)致承包方的建設(shè)資金出現(xiàn) 問題,進(jìn)一步引起其下屬勞務(wù)分包及材料商的工程款支付。 ( 4)施工合同調(diào)價(jià)與索賠條款的重合。承包商低價(jià)中標(biāo)后又以更低價(jià)非法轉(zhuǎn)包,易導(dǎo)致轉(zhuǎn)包方拖欠工人工資或偷工減料而引起質(zhì)量問題,進(jìn)而引發(fā)一系列材料款糾紛、勞資糾紛、質(zhì)量糾紛。特別是工程價(jià)款糾紛,是承包人與分包人之間最容易發(fā)生的糾紛。及時(shí)分析研究這些糾紛產(chǎn)生的原因并制定出減少施工合同糾紛的措施,對(duì)于維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展有十分重要的作用。其次,只有取得了國(guó)家認(rèn)可的資質(zhì)后,才能成為承包人。除承包人與發(fā)包人的關(guān)系外,還有與政府部門、保險(xiǎn)公司、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理單位、分包單位等的關(guān)系。每個(gè)建筑產(chǎn)品都需要單獨(dú)設(shè)計(jì)和施工,這就造成了建筑產(chǎn)品的單體性和生產(chǎn)的單次性,并決定了每個(gè)建筑施工合同具有不可替代性。 但對(duì)于建設(shè)工程的概念,《合同法》未作明確的界定,《建筑法》也未對(duì)建設(shè)工程作出定義,但在其第二條將《建筑法》的調(diào)整對(duì)象規(guī)定為“各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)”。 本文將結(jié)合多年建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程合同管理的重要意義做出分析,并提出我國(guó)建筑工程合同管理中存在的問題,針對(duì)問題提出加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目合 同管理的一些方案和措施。 河北工業(yè)大學(xué)成人高等教育 畢業(yè)論文 姓 名: 學(xué) 號(hào): 教學(xué)管理單位: 河北工業(yè)大學(xué)大港教學(xué)站 專 業(yè): 工程管理 題 目: 建設(shè)工程合同糾紛及管理研究 指導(dǎo)者: 高級(jí)講師 評(píng)閱者: 高級(jí)講師 2021 年 9 月 20 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)摘要 在建筑工程項(xiàng)目管理中,合同的管理是保證管理規(guī)范性,維護(hù)多方共同利益,化解工程矛盾的重要保障。 關(guān)鍵詞: 建筑法、合同法、成因、施工合同、糾紛、合同管理 2021 級(jí) 本 科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 第 I 頁 共 I 頁 目 錄 ???????????????????? 1 建設(shè)工程施工合同的概念 ????????????????? 1 建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn) ???????????
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