【正文】 單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。我公司將以“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的速度、一流的服務(wù)”滿足業(yè)主。嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。 積極配合監(jiān)理對施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天通知監(jiān)理。 在施 工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。安全設(shè)施進(jìn)行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。 六）、土建與安裝單位的施工配合 施工預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)嚴(yán)格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進(jìn)行。 對線管、托架的走向應(yīng)與其他安裝分部配合協(xié)調(diào)，預(yù)留鋼管穿越鋼筋網(wǎng)有困難需移動鋼筋時，應(yīng)征求土建方面的同意，預(yù)留后應(yīng)對周圍鋼筋采取補救措施。 十四、 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量體系的建立和管理 在本工程中我公司將按國際標(biāo)準(zhǔn)及程序文件制定并執(zhí)行《工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制》和《項目質(zhì)量保證計劃》、《項目質(zhì)量檢查試驗計劃》遵照有關(guān)施工與安全驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“全、細(xì)、嚴(yán)”的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，即制度全，措施方案細(xì)，管理嚴(yán)，重點突出“嚴(yán)”字，精心施工，杜絕施工過程中的各種不合格品，達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 項目總工負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。 工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。 （三）管理職責(zé) 項目經(jīng)理 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）審定一般單位工程的質(zhì)量設(shè)計，參加編制重要工程的質(zhì)量設(shè)計，并檢查執(zhí)行情況。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 （ 1）在組織施工中貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。 （ 4）業(yè)主提供的物資 在送到項目時，由物資部門負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗。不合 格的原材料、半成品嚴(yán)禁使用于工程中。并進(jìn)行可靠的保護(hù)，繪制成圖表，由測量負(fù)責(zé)人復(fù)核。 （ 2）驗收通過后由項目施工技術(shù)部門向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、分包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（及子單位）工程驗收。 （一）建筑物的軸線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)的垂直度、平整度是確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，為確保各分部分項工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，軸線測量工作應(yīng)由專職的測量員，并采用符合要求精度高的儀器進(jìn)行。 （三）軸線的控制 本工程177。 土方作業(yè)時必須加強(qiáng)保護(hù)好測量控制基準(zhǔn)樁，軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護(hù)，并派專業(yè)測量人員隨時監(jiān)護(hù)基準(zhǔn)樁的安全。 砼澆筑前，檢查支模架是否牢固，架子扣件是否擰緊，澆筑時專人負(fù)責(zé)監(jiān)控模板情況。 3 梁、柱 177。 砼振搗人員必須是持證上崗，澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負(fù)責(zé)指揮。 B、砼麻面的質(zhì)量控制： 現(xiàn)象 混凝土表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度嚴(yán)格按設(shè)計要求操作。 （ 5）澆筑混凝土前應(yīng)用清水將模板充分濕潤，并認(rèn)真堵好縫隙。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過 1m。如發(fā)現(xiàn)有模板走動，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在混凝土凝結(jié)前修整完好。全部清理干凈后，再將通條開口封板，并抹水泥漿再澆筑混凝土。 大面積混凝土應(yīng)分段振搗，相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗 35 ㎝。 （ 2）模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無板動；螺栓堅固可靠，標(biāo)高、尺寸應(yīng)符合要求。 鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控表： 可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 預(yù)控措施 焊接接頭偏心彎折 對焊工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核發(fā)證，嚴(yán) 禁無證上崗。 B、露筋 現(xiàn)象 結(jié)構(gòu)或構(gòu)件拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土表面有鋼筋露出。 如箍筋已綁扎成鋼筋骨架，則根據(jù)具體情況，適當(dāng)增加一個或兩個箍筋。綁扎時先把半圓彎鉤上，再將另一端直鉤勾住扎牢。 當(dāng)梁、板跨度≥ 4m 時，其模板應(yīng)按跨度的 13‰起拱。拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)模板邊角和砼邊角。支撐底部如為泥土地面，應(yīng)先認(rèn)真夯實，鋪放通長墊木，以確保支撐不沉陷。 （ 2）根據(jù)柱斷面的大小及及高度，柱模外面每隔 1050 ㎝應(yīng)加設(shè)牢固的柱箍，防止炸模。 六、砌體工程質(zhì)量保證措施 墻體設(shè)計中常要求預(yù)留孔洞、管道、溝槽、門窗洞和設(shè)置預(yù)埋件，為保證墻體整體性，嚴(yán)禁事后在墻體上隨意鑿洞。 （ 2）板模應(yīng)按規(guī)定起拱，縫隙必須嵌實，并保持水平一致。 （ 4）梁模用木模時盡量不采用黃花松或其它易變形的木材制作，并應(yīng)在混凝土上澆筑前充分用水澆透。 預(yù)留孔中心線們移尺寸不準(zhǔn) 按規(guī)范要求驗收模板尺寸，避免偏差超限。 在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好 后二次開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行安裝。 保證措施 要認(rèn)識到彎鉤立起可以增強(qiáng)錨固能力，而基礎(chǔ)厚度很大，彎鉤立起并不會產(chǎn)生露鉤現(xiàn)象，因此，綁扎時切記要使彎鉤朝上。 E、梁箍筋被壓彎 現(xiàn)象 梁鋼筋骨架綁成后，未經(jīng)搬運，箍 筋即被骨架本身重量壓彎。重要受力部位的露筋應(yīng)經(jīng)過技術(shù)鑒定后，采取措施補救。 凹焊、焊瘤、裂紋燒傷、咬邊、氣孔、夾渣 檢查焊縫質(zhì)量時，應(yīng)同時檢查焊條型號。 鋼筋加工制作必須先進(jìn)行試制，合格后方可批量生產(chǎn)。 （ 4）混凝土模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，支承部分必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生計量下沉。 （ 3）拆模時不能用力過猛過急，注意保護(hù)棱角；吊運時，嚴(yán)禁模板撞擊棱角。 3）在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗 35㎝。 D、砼蜂窩的質(zhì)量控制 現(xiàn)象 混凝土局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu) 截面最小尺寸的 1/4，同時不得大于鋼筋凈距的 3/4。 （ 3）鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。 1澆筑砼時應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工，并將砼振搗密實，以防止下料不均漏振，欠振。澆筑前，應(yīng)對其配合比和水灰比進(jìn)行抽檢，合格后方可使用。 砼試塊在澆筑過程中，分部位進(jìn)行隨時取樣，取樣部位及數(shù)量按規(guī)范要求。 填土在機(jī)械夯壓之前，應(yīng)先推平、壓實，使其表面平整夯實。 3 ㎜，建筑物全高不超過177。 標(biāo)高測量允許誤差為：每層不超過177。為了達(dá)到工程質(zhì)量管理目標(biāo)，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系認(rèn)真熟悉圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細(xì)則應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標(biāo)。 （ 2）分項工程質(zhì)量驗收記錄由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫后報監(jiān)理人員組織項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 1對新材料、新工藝、新技術(shù)，必須先進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底及試驗，各項工種人員必須培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。 在施工中嚴(yán)格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，堅持認(rèn)真審圖，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，決不留隱患。 項目其他人員的職責(zé) 由項目經(jīng)理根據(jù)“施工過程控制程序”擬定，將項目人員責(zé)任制裝框掛于墻上，保證每一個參加項目施工管理的人員都清楚自己的職責(zé)。 （ 7）參加質(zhì)量故事的調(diào)查、 分析，認(rèn)真組織填報質(zhì)量事故報表和寫出質(zhì)量事故報告，提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。 （ 5）組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并及時上報；參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。 最終檢驗后，項目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。 計量試驗員參與調(diào)查處理試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。 （二）項目質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，項目總工程項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，項目專職質(zhì)檢員、工長、材料員、計量試驗員、機(jī)械員、測量員、技術(shù)員等組成的項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理、檢查、控制。 1交叉配合施工時，注意相互工種的成品、半成品的保護(hù)，上下道工序間應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行交接檢查，并做好記錄，以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到原因責(zé)任人，及時解決問題。 在套管、預(yù)埋鐵及其它構(gòu)件預(yù)埋安裝后、混凝土澆注前，班長、工長、質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格、型號和預(yù)埋件位置是否正確。 對協(xié)作單位工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一管理，應(yīng)考慮到協(xié)作單位配合工序所需的工時及工作面，協(xié)作單位間的工序穿插，應(yīng)提前提出意見和建議，統(tǒng)一安排。 分包單位進(jìn)場后，由總包單位統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件 。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)后再予以磋商統(tǒng)一意見，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 根據(jù)合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進(jìn)度制定分項實施計劃，并提供有力的 措施，全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。 因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目部的要求及責(zé)任非常重大。 九、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。 1項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 五、樹企 業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場需要精品，用戶需要精品。 四、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊，