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經(jīng)理助理年度個人工作總結(jié)范文與經(jīng)理助理年度個人總結(jié)20xx匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-25 02:24上一頁面

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【正文】 的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。三是形式實,為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。待下:要做到三管三不管。不求全責(zé)備,以禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。五、不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。尊重上級,理解同級,善于給予下級。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。管則管嚴(yán),不留余地。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,并及時做好督促檢查和落實情況的反饋??偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),
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