經(jīng)理助理年度個人工作總結(jié)范文與經(jīng)理助理年度個人總結(jié)20xx匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。待下：要做到三管三不管。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。尊重上級，理解同級，善于給予下級。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。管則管嚴(yán)，不留余地。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋?？偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1