電梯技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與電梯維修保養(yǎng)部門工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。他主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運行中無晃動現(xiàn)象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn) 行，特制訂該規(guī)程，同時進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實。 七、XX年工作上存在的問題和不足之處XX年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。⑤ 加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。② 設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。④增加高級修理人員。4 問題及建議：①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。下一步的主要工作是：① 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量；② 加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。營業(yè)下一步的工作主要是：① 配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；② 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；③ 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。新年新起點，XX年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。六、加強電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶梯（ic）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。該同志在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。及時處理突發(fā)事件。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實習(xí)任務(wù)。建議專人檢驗專人管理。建議：一方面形成書面制度；一方面加強與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。但總體來講，比較順利，完成了大部份年檢工作。 加強各部門的溝通及對干部的管理，通過加強對學(xué)生干部的素質(zhì)和作風(fēng)教育，也進(jìn)一步推動和完善了學(xué)生會的工作； 加強會議的紀(jì)律和制度的規(guī)定，希望能夠更好地規(guī)范和約束學(xué)生干部的行為； 堅持每個部門有2周一次的例會，并在每次會議中改進(jìn)不足，把握工作進(jìn)度。電梯技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與電梯維修保養(yǎng)部門工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁電梯技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)時間悄然無息的從指縫中滑過，一眨眼，大一第二學(xué)期的學(xué)生會工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)過去3分之2了，回顧4月份的工作情況，蠻多是令人欣喜的。三、 不足。
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