客戶服務(wù)部工作計劃范文與客戶經(jīng)理工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。積極推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。客戶經(jīng)理工作計劃,客戶經(jīng)理營銷工作計劃一、加強(qiáng)客戶管理，優(yōu)化服務(wù)流程走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。 往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心，黑板報等大一點(diǎn)的開支由動力部支付。 四、機(jī)構(gòu)建設(shè) （一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。 4. 24小時服務(wù)電話。 （二） 建立質(zhì)量檢查制度。由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1