婦幼保健院主管醫(yī)師個人工作總結(jié)與婦幼保健院文明單位工作計劃范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。認真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。 （一）加強班子建設(shè)，增強班子合力和單位凝聚力按照“團結(jié)、開拓、廉潔、高效”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 三、時間部署對本院文明創(chuàng)建工作實行評先評優(yōu)一票否決制，并視情對嚴重違規(guī)、投訴查實者分別采取誡勉談話、離崗培訓(xùn)等措施，直至按規(guī)定予以辭退，確保政令暢通和創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。 加強領(lǐng)導(dǎo)。 （五）開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，構(gòu)筑創(chuàng)建平臺圍繞“讓人民滿意”這一工作出發(fā)點和歸宿，組織開展創(chuàng)建“團結(jié)、開拓、廉潔、高效”的好班子、“三優(yōu)三滿意”文明科室、爭當(dāng)人民滿意的醫(yī)療工作者活動，鞏固文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)郯城縣文明單位。繼續(xù)推行調(diào)查研究制度、掛鉤聯(lián)系基層制度、服務(wù)承諾制度、來訪接待制度、局長接待日制度，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到接待熱心、解釋耐心、審核細心、接受批評虛心，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。 （二）加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為目標(biāo)，弘揚崇學(xué)精神，在全體干部職工中形成濃烈的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，促進醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)的明顯提高，努力建設(shè)一支虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有實事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進取精神，汲取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷更新知識，開拓創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新項目，運用新的醫(yī)學(xué)模式，發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精的醫(yī)療技術(shù)隊伍。層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，增強自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕的自覺性和能力，以良好的政風(fēng)影響行風(fēng)，真正做到“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來的最高水平。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識
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