鐵路單位設(shè)備車間工作總結(jié)與鐵路基層車間消防專項自查整治工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 重來控制。結(jié)合冬運繼續(xù)開展好隊伍的穩(wěn)定工作。針對部分職工中存在各種不良情緒，我及時與職工談心、溝通，消除他們的逆反心理，確保各項工作的順利推進。在會議上各與會人員都做好了充分的預(yù)想，與此同時車間要求班組職工在拆除設(shè)備過程中首先要做到安全著裝，支會主席負責(zé)現(xiàn)場安全，對于危機安全的作業(yè)事項應(yīng)立即停止工作，并根據(jù)實際情況延長作業(yè)時間。首先著手更換軸頸車磨車床機油，對各種閥進行清洗，先將外部影響“偷進”的因素排除，在機械上又對小溜板進刀部分進行檢查，發(fā)現(xiàn)電機與溜板絲杠連接托盤間隙較大，也有可能造成進刀“偷進”的可能性。把勞動安全放到各項工作的首位，特別是針對暑期職工工作難度大、室外溫度高、牽引車司機高溫作業(yè)的實際情況，對現(xiàn)場作業(yè)人員作為車間重點控制對象。二是要以近來段有的職工被撞事件為教訓(xùn)，加強自我保護意識，做好防微杜漸?！ ?chuàng)建自控型班組，強化自管意識 在XX年工作中車間積極開展?fàn)巹?chuàng)自控型班組活動，按段的整體要求，進一步強化車間班組管理，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整以后的新的管理要求，實現(xiàn)自我管理的真正目的。(5)由于轉(zhuǎn)向架小車輪行進中容易壓腳，班組職工對小車主、從動輪加裝了防護罩?！ ∪?、經(jīng)營 齊抓共管、全體控制、營造節(jié)約車間 由于今年的各項費用仍然比較緊張，車間于年初召開經(jīng)營分析會，會上車間將目前面臨的形勢告訴大家，讓大家為節(jié)約共同獻計獻策。一是配件的修理，結(jié)合當(dāng)前的形式，段提出節(jié)能降耗的方針，對于一些配件及工具我們盡量進行修理，壓縮成本開支，及時向班組職工了解修舊的完成情況，有什么困難，存在什么潛力，車間制定出切合實際的計劃，保證修舊利廢工作落到實處。有效的確保了職工隊伍的穩(wěn)定。四是做好生產(chǎn)保障工作，每天做好蒸汽的供給。車間利用交班會、安委會等形式做好宣傳。車間主任不失時機利用一切時間與各位管理人員進行談話。在這個關(guān)鍵時刻，車間認真落實段黨委的有關(guān)要求，精心組織技術(shù)表演賽，其目的在于激勵青年職工的學(xué)習(xí)熱情。車間班子成員團結(jié)，遇到事情大家能夠拿到桌面上共同研究，然后形成一整套方案進行貫徹實施，避免了在工作中互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 (三)轉(zhuǎn)變，增強各工長的主動意識。車間在助學(xué)、幫困中能夠?qū)щy職工進行走訪慰問，及時了解困難職工的家庭生活?！ ?六)三公，民主管理聚人心。組長：主任、書記副組長：副主任組員：其他干部及各工區(qū)工長領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)車間防火防爆專項檢查組織、指揮和協(xié)調(diào)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強⑶是否制定處置火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案是否適用。⑷值班制度是否嚴格落實，明火管理、用電管理及各項安全管理措施是否落實。并對照整改，落實各項防火措施，逐步建立健全消防安全管理的長效機制，做到消防安全檢查日常化、制度化。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強2．檢查整改（5月11日至5月20日）。⑷消防設(shè)施、器材是否完好有效。（3）車間、工區(qū)消防兼職管理人員是否落實崗位防火責(zé)任制，是否熟知本車間、工區(qū)消防安全應(yīng)知應(yīng)會；（4）滅火器配置是否符合規(guī)定，是否完好有效，重點處所是否有禁煙標志?！ ?七)共管，黨政工團有合力。服務(wù)分為對內(nèi)、對外、對上、對下。特別是各工長工作的積極性有很大的提高，各班組的工作都能積極主動；維修組、電力組由過去的等靠變成現(xiàn)在的快速搶修；暖房組由過去的紀律渙散變成現(xiàn)在的遵章守紀，各班組的人員素質(zhì)和職場衛(wèi)生都有較大改觀。一旦有誰違反了規(guī)定，即按辦法去實施。目前車間職工都能認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識、理論知識，迎接百題競賽?！ ∥?、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新 精心組織技術(shù)表演賽。車間要求全體職工在政治學(xué)習(xí)筆記中記錄學(xué)習(xí)路局任繼善局長、楊軍書記、楊金龍局長的講話精神，車間按照制定的學(xué)習(xí)計劃進行檢查，保證了職工學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)職工的思想素質(zhì)得到了提高，對當(dāng)前的形勢也有了一定的認識。在冬運期間暖房班組抽調(diào)人員到三間房，給暖房班組的日常工作帶來了很大的影響，暖房班組能夠克服困難，耐心、細致的做好職工思想工作，保證在三間房鍋爐房駐勤期間安全穩(wěn)定、綜合治理穩(wěn)定、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。在批料前車間首先根據(jù)圖紙，要職工明確應(yīng)用多少料，那些部位可以用舊料代替，用什么料，從指導(dǎo)上就控制了不必要的浪費。做到相關(guān)人員共同承擔(dān)壓力，提高認識，有效的確保全年經(jīng)營不超計劃；及時溝通、月度核算，每月按時召開經(jīng)營分析會，各班組材料員在會上都要講評這一個月經(jīng)營項工作的成績與不足，通過講評認識到存在的不足，也為日后的工作指明了方向；規(guī)范制度、嚴厲考核，在材料的使用上嚴格執(zhí)行“有舊不用新”，對于浪費材料與配件的情況車間給予了嚴厲考核。(8)由于配件拋丸機，拋丸室履帶破損，拋件經(jīng)常漏進托帶輪里，造成履帶損壞，經(jīng)班組職工研究加裝防護輪，杜絕了拋件漏進托帶輪里的現(xiàn)象?！ ⌒「男「铩⒊晒@著 小改小革能有效地解決現(xiàn)實生產(chǎn)存在的問題，同時也是調(diào)動職工積極性的一種手段，車間在今年的工作中大力開展了小改小革活動，改造的設(shè)備取得了較好的效 果，同時也大大提高了設(shè)備的使用效率?！ “踩芾砟昊顒樱瑥娀嘟M自控能力 按照段轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展安全管理年活動的通知》(哈鐵安聯(lián)[XX]68號)和《段、段黨委關(guān)于開展安全管理年活動的通知》(齊安聯(lián)[XX]11號)文件的有關(guān)精神，設(shè)備車間在七月份工作中能夠按照路局、局黨委、段、段黨委的要求，全面開展安全管理年活動。車間主任檢查勞動安全月不少于xxxx，調(diào)度、檢測組成員每周檢查勞動安全不少于xxxx。通過這兩臺設(shè)備的修復(fù)，增強了職工的自信心，也掀起了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。車間組織專人組成設(shè)備故障攻關(guān)組，對輪檢車間停用多年的踏面車床及軸頸車磨車床進行修復(fù)?！ 《荴X年8月19日房產(chǎn)段檢修輪軸庫房，施工中造成屋頂坍塌，造成輪軸庫內(nèi)的兩臺3000型磁粉探傷機、一臺水輪
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1