審計績效管理調(diào)查研究報告與審計財務(wù)20xx年工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 用。在以人為本這一核心前提下，國家審計要達(dá)到以上目標(biāo)，其基礎(chǔ)和關(guān)鍵在于加強(qiáng)自身建設(shè)，只有通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的審計方法和理念、并加以創(chuàng)新和發(fā)展，提高國家審計自身的能力和水平，堅(jiān)持“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”，國家審計才能更好的發(fā)揮建設(shè)性作用，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政府管理改革做出新的貢獻(xiàn)。目 錄一、國內(nèi)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景及建議 國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景 筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對 對國內(nèi)所做大做強(qiáng)的一些建議二、我看事務(wù)所質(zhì)量控制業(yè)務(wù)控制理念對業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響人才競爭理念——薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫵闃语L(fēng)險對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的影響重視erp對審計風(fēng)險的影響三、關(guān)于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯?shí)際工作中應(yīng)用的一些困難及應(yīng)對措施風(fēng)險的性質(zhì)評估風(fēng)險風(fēng)險評估過程記錄如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)和愉快的溝通從業(yè)不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。從另一宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp %，結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的底稿符合要求，%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。其次，從資本市場擴(kuò)容來看。然而，所謂中石油、中石化、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。其次，國內(nèi)事務(wù)所的可持續(xù)經(jīng)營能力也是不容忽視的問題。而這種強(qiáng)大的后臺技術(shù)服務(wù)為有效的業(yè)務(wù)風(fēng)險評估和控制起到的作用是不言而喻的。第三：通過合并可以相對減少同業(yè)競爭。第一、改革和統(tǒng)一合理的員工薪酬制度、完善并規(guī)劃股東利益分配制度。第三、加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管的內(nèi)容、不能留于形式，要提高違規(guī)成本。其中，三方關(guān)系又報告注冊會計師、責(zé)任方、預(yù)期使用者。這一系列問題也不是筆者能夠解決的，出臺對應(yīng)的配套措施應(yīng)該能夠完善這種改革的設(shè)想。且要接受監(jiān)管層的嚴(yán)格監(jiān)督。所以，行業(yè)的走向與監(jiān)管層的監(jiān)管工作是息息相關(guān)的。但是，卻沒有規(guī)范一些證券資格的大所也參與一些小型事務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。事務(wù)所的合并一定要有長遠(yuǎn)發(fā)展觀和大局觀，利益是不可能絕對平衡的，不公平才是絕對的。第二：合并本身不能增加國內(nèi)所審計業(yè)務(wù)的增加，但是卻能提高國內(nèi)所承接大型國資委項(xiàng)、大型紅、藍(lán)籌的ipo項(xiàng)目、h股項(xiàng)目及國際審計業(yè)務(wù)的競爭力。最后，貌合神離的合并和行同虛設(shè)的做大做強(qiáng)無法將各方的利益綜合考慮。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計風(fēng)險意識問題。面對這些誘人的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實(shí)質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何，但相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是國家機(jī)密。在這里，筆者不論事務(wù)所整體行業(yè)成長，而只談有關(guān)國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務(wù)所。結(jié)合理論和實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗(yàn)成于此文。二是將審計過程與績效管理評估機(jī)制結(jié)合起來，豐富績效管理考核手段，將對具體項(xiàng)目的審計評價與績效評估考核結(jié)果進(jìn)行分析對比，找出績效考核機(jī)制中的不足之處，并提出如何完善的審計建議，保障績效考核結(jié)果真實(shí)、全面、客觀，推動建立公開民主的績效管理多重評估體
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