上柴配件和服務網絡建設年度財務測算草案-文庫吧在線文庫
【正文】 合計 4509萬 在配售中心和辦事處的庫存 3339萬 配售中心租金 30萬 其他費用 300萬 合計 4866萬 總計近 5000萬 ?需要新建 5個配售中心， 33個辦事處中有 10個辦事處需要配車 ?信息系統(tǒng)作較大的投入（主要是軟件） ?對資質較好的 12%的銷售服務商鋪貨 ?銷售配件的周轉率為 3次 /年，銷售配件從總部發(fā)貨的比例是 50% ?三包配件的需求量為 2000萬，年周轉 ?在現(xiàn)階段，是否對銷售服務商特別是主機配套廠客戶是否鋪貨取決于上柴的營銷政策，但從市場特別是 114配件的市場來看，提供一定的鋪貨是必要的，上柴廠可等市場逐步成熟，網絡壯大之后逐漸回收鋪底資金 說明： 8 上柴服務和配件銷售網絡日常運營財務測算 上柴服務和配件銷售網絡建設投入測算 9 配件銷售收入 服務費用 配件銷售成本 ?銷售配件給銷售服務商的收入減去給銷售服務商的折扣和返利 網絡運營收入結構 采購成本 運費 ?自制件內部轉移成本和外購件的采購成本 ?配件運送到配售中心和銷售服務商處的費用 網絡運營成本結構 上柴配件銷售和服務網絡的收入和運營成本結構組成如下 配件和主機賠償費 辦事處服務費用 銷售服務商服務費 運費 員工工資性支出 辦事處和總部日常運營費用 其他 ?賠償給用戶的三包配件和主機的費用 ?辦事處服務人員進行三包服務時發(fā)生的相關費用（差旅費等） ?委托銷售服務商進行三包服務支付的服務費 ?三包配件的運費 ?服務人員和辦事處其他人員的工資、獎金等支出 ?辦事處和總部的管理費用（與服務有關的） ?培訓費、會務費等 補貼 公司補貼 ?公司為支持主機銷售對服務網絡的補貼 銷售收入減銷售折讓 10 上柴配件銷售和服務網絡運營的成本主要來自于維修服務費用（ 含服務配件賠償 ） ， 影響網絡運營成本的關鍵因素是產品質量 2020年上柴服務費用預
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