【正文】 寬松，經營效益顯著提高，撥備充足，抗風險能力進一步增強。從存款絕對凈增額來看，各機構均全面完成了目標計劃， 其中城關信用社和營業(yè)部增幅較大，分別較年初凈增 5743 萬元和4746 萬元，較計劃超完成 3343 萬元和 2906 萬元。 止年末，全縣農村信用社實現(xiàn)總收入 5802 萬元，完成全年計劃4950 萬元的 117%，其中貸款利息收入 5393萬元，占總收入的 %， 與去年同期相比多收利息 904萬元。 穩(wěn)步推進、扎實做實了勞動用工制度。 （二）、經營戰(zhàn)略轉型方面： 扎實做好了富秦家樂卡的發(fā)行工作。 精心組織，確保 ATM自助設備順利上線。我社在全球金融危 機的大環(huán)境下、在縣域金融行業(yè)競爭激烈的小環(huán)境下，在周邊存貸款資源匱乏的情況下，揚長避短。一是繼續(xù)加大農業(yè)貸款投放力度，不斷擴大支農服務領域，尤其是加強了對農業(yè)基礎設施建設和農村工商業(yè)的扶持力度。 為了 確保信貸資金的效益性、流動性和安全性。五是加強了貸款五級分類工作。 今年 聯(lián)社對不 良貸款將實行比例兌現(xiàn)考核，對不能按時完成不 良貸款凈降計劃的機構負責人進行了誡勉談話。為了使各社能按季按月加大收息力度，聯(lián)社專門制定了獎勵激勵措施，調動積極性，激勵各社按季按月收息。今年 9 和 10 月份，聯(lián)社在城區(qū)、永坪區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集人流量較大的場所進行了反洗錢、反 **宣傳；四是強化管理，落實責任，根據(jù)各營業(yè)機構崗位人員情況，為每個機構指定了反洗錢專職責任人，并統(tǒng)一制作了反洗錢責任制度框，夯實了責任。通過各種形式的稽核檢查及非現(xiàn)場的監(jiān)督管理，有效地堵塞了經營管理中存在漏洞，糾正了各種違規(guī)、違紀行為，確保了信用社各項業(yè)務經營的依法合規(guī)性。根據(jù)縣經發(fā)局安排要求，我社認真部署、統(tǒng)籌安排，及時成立了組織領導機構，積極制定下發(fā)了《 XX縣農村信用合作聯(lián)社開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確提出了此項活動的重大意議、指導思想、目標任務、工作安排、活動要求和監(jiān)督機制，確保了此項工作 能取得實效，達到預期的目的。 今年 我們投入 萬元對城關信用社進行裝修改造，并購買消防器 和應急照明器材，有效提高我社的安全防范機能和防范水平。二是鼓勵員工參加在職學歷教育，銀行從業(yè)資格證、會計從業(yè)資格證、 職稱證等各種證書的考取，進一步提高了員工的學歷層次和文化水平。 今年 聯(lián)社嚴抓機關作風和信用社員工勞動紀律，要求員工在工作期間必須嚴格履行職 責，認真貫徹落實金融法規(guī)和各項規(guī)章制度，努力完成本職工作任務，必須遵守勞動紀律，堅守工作崗位，對違規(guī)違紀的員 工，聯(lián)社進行了從嚴處理。 （二） 、深入推行政務公開工作。新的一年里，我們將結合實際認真落實科學發(fā)展觀，進一步堅定信心，振奮精神，扎實工作，按照上級的要求部署，完成 2021年各項任務目標，努力向合作銀行轉型，開創(chuàng) XX信合事業(yè)的新局面。二是加強學習，提高服務質量，樹立窗口形象，廣泛聽取群眾意見，改善服務質量，實現(xiàn)“公開、透明、高效、便民”的優(yōu)質服務局面。在車輛管理上，聯(lián)社不僅按照辦事處意見將四大社 車輛進行了車改，減少了車輛費用，而且對機關用車實行了派車制，所有車輛交由綜合部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派車，聯(lián)社領導、部門工作用車由綜合部根據(jù)情況安排。 一是加強組織領導。全年對兩個信用社相關人員給以全鄉(xiāng)通報批評，并給予相應的經濟處罰。二是通過加強安全教育，增強全員安全防范意識，提高安全防范能力。并成立了兩個檢查指導組，分別由理事長和監(jiān)事長帶隊，深入一線、指導專題活動開展的情況，指導學習方法、檢查學習成果，確保這次活動有聲有色開展。在聯(lián)社及全縣 15 個營業(yè)機構巡回放映《金融機構案件專項記錄片》 16次。重新調整了反洗錢領導小組，落實了財務部具體負責大額和可疑交易統(tǒng)計上報等工作 ，將責任層層落實，嚴格按照《反洗錢法》規(guī)定報送大額交易報告和可疑交易報告，履行反洗錢義務。一是根據(jù)省聯(lián)社 XX 辦事處與中國人壽保險公司簽訂的代理保險產品單項合作協(xié)議，開展了代理中國人壽保險股份有限公司的業(yè)務，改變了以前和太平洋保險公司單獨合作的局 面，提升了“安貸寶”的影響力與覆蓋面，不僅使貸款安全性得到提高而且得到了一定的手續(xù)費收入，今年收取手續(xù)費 萬元；其他手續(xù)費收入 萬元，合計 萬元，完成辦事處年初下達任務的 137%。而且狠抓了貸款第一責任人和責任追究制度的落實。為了保證信用社持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，繼續(xù)加強了貸款存貸比例和 貸款規(guī)模管理。 （四）、下茬整頓經營作風、促進依法合規(guī)經營 今年 省、市信合機構將經營作風整頓做為一件大事來抓，我縣聯(lián)社也按照省、市要求，召開了“ XX 縣農村信用社經營管理作風整頓 動員大會”，將經營作風整頓做為四季度各項工作的重心來抓。三是在大力支持縣域經濟發(fā)展的同時，積極開展以貸 引存、存貸結合 等業(yè)務，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，取得了良好的經濟效益，培育了新儲源。使全縣干部職工統(tǒng)一了思想，明確了目標，結合各社實際情況，擬定對策，分解任務，落實責任，做到人人頭上有指標，個個肩上有壓力，目標