煙草公司資產(chǎn)檢查考察報告與煙草分公司工會工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 配套設備和物流系統(tǒng)技術(shù)改造項目、南廠區(qū)新建生產(chǎn)輔助綜合樓項目、煙草專用機械購置、澄城分廠煙草專用機械購置、澄城分廠制絲線技術(shù)改造項目等，上述項目分別由國煙計[20*]562號、[20*]874號、[20*]631號、[20*]876號、[20*]3*號和蘇煙工[20*]302號文件批復。通過檢查摸清了公司所屬各單位近幾年的固定資產(chǎn)投資管理的基本情況。二、我省固定資產(chǎn)投資專項檢查工作開展情況根據(jù)國家局20*年全國煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議，和全國煙草行業(yè)發(fā)展計劃會議有關(guān)規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理專項規(guī)定，我公司按照國煙辦〔20*〕135號文件中對固定資產(chǎn)投資管理專項檢查的要求，于20*年5月份組織了全省所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資的專項檢查活動。（2）做好項目審批備案根據(jù)我公司投資項目管理制度，對于企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目，公司要求所屬企業(yè)嚴格按照項目管理的要求，在企業(yè)進行備案，由省公司負責進行抽查。20*年7月，為了加強煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目及非煙草制品投資項目管理，按照國家局有關(guān)規(guī)范要求，制定下發(fā)了《**中煙工業(yè)公司關(guān)于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理辦法》（*煙工〔20*〕185號）、《**中煙工業(yè)公司關(guān)于非煙草制品投資項目內(nèi)部審批管理規(guī)定》（*煙工〔20*〕186號）。固定資產(chǎn)投資項目管理制度執(zhí)行及監(jiān)管情況（１）嚴格項目程序管理。有關(guān)建設項目按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)[20*]20號）、《**省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》（*政發(fā)[20*]38號）以及地方政府關(guān)于投資項目備案暫行辦法的要求，做好了地方政府備案工作。為更好的貫徹落實全國煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作會議的要求，工業(yè)公司制定了《**中煙工業(yè)公司關(guān)于貫徹落實整頓規(guī)范工作六個實施方案的工作意見》（*煙工〔20*〕268號文件），明確了各個方案的責任部門、工作內(nèi)容和完成時間。二是對于江蘇中煙工業(yè)公司成立以來（20*年9月）所有已完成的基建、技改項目，按照項目的實施順序，補充錄入，便于跟蹤項目實施，指導和協(xié)調(diào)項目的管理?！笆濉焙笃谝?guī)劃調(diào)整項目批復建筑面積65000㎡，批復投資17500萬元。（4）格瑞公司投資項目情況格瑞公司本期基建項目主要包括倉庫樓和浴室綜合樓項目，分別由蘇煙工[20*]165號（徐發(fā)改工業(yè)備字[20*]0008號）和徐發(fā)改投資備字[20*]0*2號文件批復。先期對部分項目進行了招投標工作，并簽定了相關(guān)合同。部分項目超支問題徐州卷煙廠在實施國煙計［20*］562號《關(guān)于徐州卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項目的批復》項目中，由于先期對項目設計要求不高，后考慮到地質(zhì)條件復雜，防火、環(huán)保、節(jié)能要求提高，原材料價格上漲和設計變更等原因，造成了工程實際發(fā)生費用超出了預算批復投資額約3500萬元。建議在技改項目中對節(jié)能減排給予傾斜。明確公開的組織領導、公開的內(nèi)容、形式、要求。此外，我們還組織開展了“慈善一日捐”、走訪慰問貧困戶、貧困村掛鉤“一對一幫扶”等社會公益活動，在各個方面都取得了良好的成績，樹立了煙草的良好社會形象。工會在及時取回體檢結(jié)果并通報員工的基礎上，對有發(fā)病隱患的員工，及時囑咐其復檢或修養(yǎng)。 XX年，我們將繼續(xù)圍繞工會職能發(fā)揮，積極開展各項工會活動： 積極參加區(qū)總工會舉辦的各項聯(lián)賽和活動，計劃開展煙草乒乓球、羽毛球、籃球等聯(lián)賽等運動比賽活動，以此豐富職工的業(yè)余生活； 繼續(xù)開展以規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展為主題的演講比賽、征文比賽、崗位論文交流活動； 成立以青年大學生為主體的煙草志愿者服務隊，開展結(jié)對幫扶、結(jié)對助學、關(guān)愛留守兒童、走進特殊學校送溫暖等一系列志愿者活動； 繼續(xù)鞏固深化XX年“三創(chuàng)”工作成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新督導員的職能，建立健全激勵獎懲措施，充分調(diào)動員工的主觀能動性，在全公司上下營造良好的創(chuàng)新氛圍，為XX年的“三創(chuàng)”工
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