外貿業(yè)務員年終工作總結范文與外貿業(yè)務員年終總結范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。200*年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。數(shù)十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。一方面又對于不良行為堅決進行處理。抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。兩年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。二、信息通報工作。六、新基本法的試點工作的成功，為代理人管理走向正規(guī)化、科學化打下堅實基礎。另一方面我自已也要不斷的加以改進。八、抓好了部室建設，綜合素質日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。成立代理人精英俱樂部，于今年5月正式揭牌。五、抓好幾項大的基礎工作。至今不能忘記的是200*年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。親情管理。200*年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到xx年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現(xiàn)是生產力提高的關鍵。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞
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