【摘要】培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部一、培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容二、培訓(xùn)項(xiàng)目管理模式三、財(cái)務(wù)流程四、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)五、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算要求六、培訓(xùn)項(xiàng)目票據(jù)要求七、其他說明目錄一、培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容1、制式培訓(xùn):代理人培訓(xùn)、營銷員崗前培訓(xùn)、新兵戰(zhàn)斗營培訓(xùn)、新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)
2026-01-01 19:12
【摘要】計(jì)件工資計(jì)算表??產(chǎn)品名稱?工程名稱????人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????
2025-04-09 01:00
【摘要】xx培訓(xùn)管理辦法為了公司的發(fā)展目標(biāo),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,提升員工工作質(zhì)量和工作效率,特制定本管理辦法。1、適用范圍:本管理辦法適用于發(fā)動(dòng)機(jī)裝配分廠所有員工2、培訓(xùn)分類:、分廠培訓(xùn):由分廠報(bào)人力資源部的二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn);、班組培訓(xùn):由各班組報(bào)綜合管理室的培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn)。(每季度班組培訓(xùn)不能低于一次)、計(jì)劃外培
2025-08-21 16:49
【摘要】文件類別人事管理類生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)XL-RS-WI-024修改日期版本/改次A/0生效日期2021-11-01頁次/頁數(shù)1/2南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD為了充分
2025-12-06 09:08
【摘要】南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD 文件類別人事管理類生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)XL-RS-WI-024修改日期版本/改次A/0生效日期2009-11-01頁次/頁數(shù)2/2為了充分發(fā)揮員工的個(gè)人技術(shù)水準(zhǔn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),以
2025-08-10 02:43
【摘要】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問羽仿級(jí)起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專攬晨鄖循茄啼萬棱康絞昆晚撲倍澳柯鏡蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁咒椿寒翌派釋動(dòng)狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來萎
2025-08-05 04:55
【摘要】職等職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差每次晉升時(shí)間間隔評(píng)定時(shí)間公司工齡初級(jí)工11500 6?個(gè)月 每年的四月份和十月份 一個(gè)月2155050三個(gè)月316005041650505170050617505
2025-04-08 00:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十七、維修工人薪金管理辦法第一條目的為加強(qiáng)本公司維修工人的薪金管理,特制訂本規(guī)定。凡屬于本規(guī)定未定事項(xiàng)(如薪金計(jì)算日、支付日等),按政府就業(yè)制度辦理。第二條工資體系修理崗位員工的薪金體系構(gòu)成如下:起點(diǎn)工資1.基本工資經(jīng)驗(yàn)工資工齡工資資格津貼2.附
2025-08-22 13:32
【摘要】水電三局有限公司干部交流管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使干部交流工作科學(xué)化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱干部交流,是指公司對交流范圍內(nèi)的干部有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行橫向和縱向的定期調(diào)換崗位。干部交流分為短期交流和長期交流兩種形式。一、短期交流:時(shí)間為一年以內(nèi)。特殊情況,根據(jù)工作需要,可
2026-01-07 01:40
【摘要】第一篇:基建科管理辦法 基建辦公室工作職責(zé) 一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院新建、改建及擴(kuò)建工程等任務(wù)。 二、作好全院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,按國家城市建設(shè)法規(guī)的要求及醫(yī)院總體建設(shè)方案,統(tǒng)一規(guī)劃和管理院內(nèi)土地...
2025-10-04 11:06
【摘要】XXXXX公司崗位變動(dòng)管理辦法一、總則為規(guī)范公司職工崗位變動(dòng)行為,理順職工崗位變動(dòng)程序,完善職工崗位變動(dòng)制度,建立職工崗位變動(dòng)體系,現(xiàn)制定公司職工崗位變動(dòng)管理辦法,請遵照執(zhí)行。二、適用范圍本辦法適用于直接與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工(即合同制員工)及以勞務(wù)派遣形式用工的勞務(wù)派遣員工。三、崗位的類別根據(jù)XXXXXX公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,將公司所屬各單位、部門的崗位
2025-04-07 07:19
【摘要】衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《重性精神疾病防治培訓(xùn)管理辦法》的通知中華人民共和國衛(wèi)生部2012-08-24衛(wèi)辦疾控發(fā)〔2012〕55號(hào)?各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局:??為落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,衛(wèi)生部、財(cái)政部自2011年起設(shè)立中央補(bǔ)助地方疾病預(yù)防控制
2025-08-04 10:05
【摘要】 安全科管理辦法 1、安全科在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)管全礦安全管理工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 3、負(fù)責(zé)本礦隱患臺(tái)賬,火工品押運(yùn)、發(fā)放等管理工作。 ...
2025-09-21 20:05
【摘要】職務(wù)暨職等晉升實(shí)施辦法撰寫∕(人力資源部副理)職務(wù)晉升實(shí)施辦法一、職務(wù)/職等晉升目的(1)、拔擢優(yōu)秀人才。(2)、激勵(lì)員工自我成長與發(fā)揮潛在能力,并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。(3)、落實(shí)集團(tuán)在地化(localization)之經(jīng)營策略。二、職務(wù)/職等晉升原則(1)、人員之晉升與調(diào)動(dòng)應(yīng)以各部門編制
2025-04-12 00:46
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-05-20 18:38