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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)與安全質(zhì)量演講稿匯編-文庫吧在線文庫

2025-11-25 00:20上一頁面

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【正文】 全操作行為,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,全面開展了職業(yè)行為訓(xùn)練,對職工進行班前會、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,以嚴明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),起到了一定的保障作用。二、主要做法及經(jīng)驗(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。主要經(jīng)營煤炭生產(chǎn)、洗選加工及銷售。一、基本情況大竹縣賀家灣煤礦屬私營企業(yè),行政區(qū)劃屬大竹縣經(jīng)委管轄。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進一步增強,為礦井安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。3.加強職業(yè)行為訓(xùn)練。1.按規(guī)范設(shè)計。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,與設(shè)計要求不符不許開工。2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。2.實施專項激勵機制。2.安全管理有待進一步加強。決不突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。試想一下,如果防范到位,監(jiān)管到位,社會責(zé)任心到位,安全隱患消除及時,怎么可能還會發(fā)生事故呢?質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展工作,尤其應(yīng)對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。我們應(yīng)向孔繁森、任長霞、仇繼日那樣的好干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)槊駝?wù)實清廉的工作作風(fēng)。有些施工人員本身的安全意識不強。因此,一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責(zé)任感,時刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。2.全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。1.改革薪酬分配機制。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中,堅持從群眾中來,到群眾中去,針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。并以安全預(yù)想、危險預(yù)知為主要內(nèi)容,全面推行了手指口述式安全確認法,進一步強化了現(xiàn)場安全管理,促進了規(guī)范操作的落實。開展素質(zhì)培訓(xùn),通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。下設(shè)五長、五科、五隊,并配齊人
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