藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)的講話與藥房店長(zhǎng)競(jìng)崗演講匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 同市衛(wèi)生局聯(lián)合下了《關(guān)于貫徹實(shí)施省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理暫行辦法的意見(jiàn)》，并按《省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理暫行辦法》要求，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)村衛(wèi)生所(室)進(jìn)行全面整治，對(duì)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，改變了村衛(wèi)生所(室)的面貌，提升了管理水平，提高了從藥人員的素質(zhì)。在食品藥品監(jiān)督管理方面。造成農(nóng)村食品藥品市場(chǎng)存在以上問(wèn)題，原因是多方面的。前不久，省食品藥品監(jiān)督管理局通報(bào)了全省“兩網(wǎng)”建設(shè)情況，我市是全省沒(méi)有建立食品藥品監(jiān)管網(wǎng)9個(gè)縣(市)之一。村級(jí)信息員從村干部中選聘。三是零售連鎖公司配送藥品供應(yīng)模式。生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售。門店在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客，同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍。以上是我的一些想法，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。這就要求我們發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，勤調(diào)研、多動(dòng)腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動(dòng)中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈(zèng)蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈(zèng)魚(yú)油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時(shí)也豐富了患者的用藥知識(shí)。加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。在未來(lái)的工作中，我將從以下幾方面做起：注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，年10月來(lái)到吉林大藥房，在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。我們實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)鎮(zhèn)有藥店，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的農(nóng)村應(yīng)設(shè)置藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的要求，全市村級(jí)藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)還很少。(一)建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)意見(jiàn)和建議得到了吳儀副總理的肯定。二是購(gòu)藥渠道不規(guī)范，一些藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所經(jīng)常從個(gè)體藥販?zhǔn)种匈?gòu)進(jìn)藥品，藥品質(zhì)量難以保證。在食品監(jiān)督管理方面，我們不是具體的行政執(zhí)法主體，我們只履行綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)，依法組織對(duì)重大食品安全事故進(jìn)行查處職能。根據(jù)這一指導(dǎo)性意見(jiàn)和省、市食品藥品監(jiān)督管理部門的要求，結(jié)合實(shí)際，我局制訂了我市“兩網(wǎng)”建設(shè)方案。我局是20*年
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