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審計(jì)局年度審計(jì)工作總結(jié)與審計(jì)局年度工作總結(jié)20xx匯編-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 總結(jié)一、工作任務(wù)及完成時(shí)限(一)錫盟審計(jì)局統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目財(cái)政預(yù)決算審計(jì)為促進(jìn)財(cái)政管理體制改革進(jìn)一步深化,規(guī)范預(yù)算收支行為,不斷提高財(cái)政資金使用效益,對(duì)旗本級(jí)20*年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)檢查城建、規(guī)劃部門(mén)執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)情況,國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)劃管理情況,各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)用地、城鎮(zhèn)工程管理費(fèi)的征繳等情況。重點(diǎn)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)、工程款結(jié)算及尾欠工程款等情況進(jìn)行審計(jì)。金融審計(jì)繼續(xù)對(duì)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款錫林郭勒盟教育布局調(diào)整項(xiàng)目制定、執(zhí)行和資金的管理使用及效益情況進(jìn)行審計(jì)。及時(shí)完成旗委、政府及組織部委托的臨時(shí)性審計(jì)工作。將此項(xiàng)工作作為年終考核內(nèi)容。合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。審計(jì)部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分,輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度、多類(lèi)型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作,均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效。另外,合肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中,對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平,加強(qiáng)成果應(yīng)用,合肥供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。在此基礎(chǔ)上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息,通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置,形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。通過(guò)制定和完善審計(jì)制度,進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé),開(kāi)展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。(三)通過(guò)完善制度強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),使先進(jìn)性教育活動(dòng)成果持續(xù)穩(wěn)定地促進(jìn)我局各項(xiàng)工作,使全局干部職工“五種能力”、“五種意識(shí)”得到不斷提高。黨建工作繼續(xù)結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,嚴(yán)格按照黨支部工作目標(biāo)管理要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到黨建工作有部署、有檢查、有落實(shí),并扎實(shí)有效地開(kāi)展“三會(huì)一課”制度、黨員教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型審計(jì)隊(duì)伍。目前全旗共有13個(gè)內(nèi)審機(jī)構(gòu),但多數(shù)未能發(fā)揮作用,不
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