市醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃范文與市醫(yī)院20xx年工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 入，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務總收入的比例，控制藥品占總收入比例，提高業(yè)務總收入的“含金量”，增強醫(yī)院的可用財力；強化成本核算，降低醫(yī)院運行成本，提高資金效益，今年將改變粗放的成本核算方式，推行更精細的成本核算管理辦法，對固定資產項目進行效益審計，實現高效低耗；提高資源利用效率，積極倡導建設節(jié)約型醫(yī)院，學會花小錢辦大事、辦好事。路線確定以后，干部就是決定的因素。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊建設；抓好全院醫(yī)務人員在職教育，積極構建學習型組織，每周三下午定為業(yè)務學習時間，通過各種形式的業(yè)務學習、考試、考核、考評、比賽等方式方法，全面提高職工的綜合素質和綜合能力；要根據學科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進修深造；繼續(xù)推進分配方案改革，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的技術人才得到優(yōu)厚待遇；要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進高學歷專業(yè)人才、高層次實用型的人才和學科帶頭人，今年擬引進學科帶頭人2—3名，博士3—4名，碩士研究生20—25名；根據“因事設崗、精簡效能、優(yōu)化結構”的原則，對專業(yè)技術資格與專業(yè)技術職務實行評聘分開管理，建立起有責任、有權利、有激勵、有約束、有競爭的運行機制。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，進一步規(guī)范藥品、試劑、設備器械和高值耗材的招標采購工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現象。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵承（協(xié)）辦國家、省、市級的學術交流。要進一步完善醫(yī)院制度，寓制度于文化建設中，規(guī)范員工行為，提高管理效能?！跋娼ㄓ壳靶形?，仁濟人歌動地詩”。加大宣傳力度。更新文化觀念。強化專業(yè)學科建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調整充實臨床崗位中層管理干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上，努力建設一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體；要加強對已任管理干部的培訓，積極開展現代醫(yī)院管理知識培訓和加強業(yè)務知識學習；要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核，積極實施管理干部工作量負荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理；要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素質團隊，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補，設法推動“薄弱”科室發(fā)展。拓展醫(yī)療業(yè)務。醫(yī)療質量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們要始終堅持“仁心仁術、濟世救人”的醫(yī)院精神，牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。（二）、檢查重點內容（一）生產環(huán)節(jié)；、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；；；、設備的完好狀況及日常維護情況；；，特別是國家發(fā)布新的強制性標準后，企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況；，特別是凈化車間的控制情況；，特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況；；（二）經營環(huán)節(jié)、質量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關法規(guī)規(guī)章；； ，購銷記錄是否健全，能否做到票、賬、貨相一致；，產品追溯性如何；、健康檢查檔案是否健全；、倉儲條件；、倉庫場所、質量管理人等許可事項；—3種產品，查看各項記錄是否真
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1