【正文】 。去綿陽出差部署自己開發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。通過在江門的學(xué)習(xí)，我才融入了這個新的大家庭。記得初來乍到之時，不懂公司的管理制度，業(yè)務(wù)流程，工作方向。進(jìn)公司以來，我設(shè)計開發(fā)了WEBGIS項目，克服了WEBGIS項目存在的各種技術(shù)難題，界面美觀設(shè)計，數(shù)據(jù)庫通訊，SOCKET通訊。此項目讓我感到，寫好一個能夠良好運(yùn)行的軟件其實(shí)不容易，客戶需求是變化多端的。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。第2篇：機(jī)械工程師年終工作總結(jié)時光荏苒，歲月如梭，20XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。參與QPNS200HQPSB200的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。20XX年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。四、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。20XX年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。一年來的工作心得保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20XX年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20XX年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。臺式電腦的維修。從初出茅廬到現(xiàn)在的略漸成熟，從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津?yàn)I海，這是一個心的轉(zhuǎn)變歷程。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中，引起裂縫。二是圍繞打造頂天立地的機(jī)械產(chǎn)業(yè)之都，開展機(jī)械產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。(二)提升保障水平，改善群眾生活。積極開展新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險。開展陽光家園計劃，幫助160名智力、精神和重度殘疾人實(shí)現(xiàn)居家托養(yǎng)，為33戶有需求的殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造。裝備網(wǎng)絡(luò)教室8間、實(shí)驗(yàn)室2間、數(shù)機(jī)教室75間。開展新農(nóng)村示范片建設(shè)，連片發(fā)展種植業(yè)6400畝，建成新村聚居點(diǎn)3個，新建“1+6”村級公共服務(wù)活動中心8個，新農(nóng)村示范片建設(shè)被省考核確定為優(yōu)秀。一是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。在資金籌措上，通過預(yù)算足額安排、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、壓縮一般性開支等方式，積極籌措民生工程資金。以縣委名義下達(dá)民生工程目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，130個民生項目分別分解到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和27個縣級牽頭部門，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。一是監(jiān)督檢查常態(tài)化?！端拇忌角嗌窦涌齑寮夑嚨匾?guī)范化建設(shè)》(中國新聞網(wǎng))。三是大部分工程類項目都需要縣級財政配套，因青神財力薄弱，配套資金壓力大。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。設(shè)計質(zhì)量首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。二是重落實(shí)。通過不斷強(qiáng)化宣傳措施，進(jìn)一步提高了群眾政策知曉率和滿意度。二是宣傳動員深入化。對于工程建設(shè)類項目，嚴(yán)格實(shí)行“六制”管理(實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、資金報賬制)，確保工程項目的質(zhì)量和效果。在資金的使用管理上，嚴(yán)禁部門、單位滯留上級補(bǔ)助資金，嚴(yán)肅查處虛報冒領(lǐng)、截留挪用民生工程資金等違法違紀(jì)行為。推進(jìn)組組長徐琳同志每月召開推進(jìn)會，研究協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。眉青快速通道(青神段)全面通車，城市道路綜合整治完成5500米，提升了青神形象。對1777名高中和中職學(xué)校困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助金額達(dá)238萬元。一是改善辦學(xué)條件。引進(jìn)并實(shí)施全民低成本健康“海云工程”，成為全國第一個試點(diǎn)縣。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險每人每年補(bǔ)助240元。技能水平和就業(yè)能力明顯提升，促進(jìn)了穩(wěn)定就業(yè)。(一)圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)群眾增收。直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。一方面是報告格式上的一些要求。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。工作中要多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流。自我評價：有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪。材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在工作當(dāng)中積極主動工作解決協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的各種問題，并在工作之余認(rèn)真研究圖集規(guī)范以便更好的為工作服務(wù)。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件