【正文】 為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。今年1－11月份，我局已完成各項開支***萬元，%，其中人員經(jīng)費***萬元（含工資、補貼、離退休人員工資和補貼、臨工工資及撫恤費等），%。六、嚴(yán)格行政性收費和罰沒款票證的管理使用。七、加強資產(chǎn)管理。九、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作按市局要求，xx年1－10月按時、保質(zhì)完成了下列工作：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的清理、在用車輛情況清理、專項資金使用情況、行政性收費和罰沒款收繳情況清理、財政供養(yǎng)人員信息報送、xx式工商制服的發(fā)放工作等。二是加大預(yù)算執(zhí)行力度，積極組織財政性資金的征收。本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，結(jié)合財務(wù)工作實際，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，強化監(jiān)督意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，按照黔工商財（1999）24號文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費都于次月8日前上繳到市局，同時將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》批準(zhǔn)的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍收取行政性收費，在《收費許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運用“陽光收費”平臺，實行定額征收，并按規(guī)定的渠道及時、足額上繳上級局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。四、做好經(jīng)費分配工作，保障全局工商管理工作的順利開展。全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。今年1－11月份，我局已完成各項開支***萬元，%，其中人員經(jīng)費***萬元（含工資、補貼、離退休人員工資和補貼、臨工工資及撫恤費等），%。同時加強了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。 罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶；一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失。 三、積極爭取地方經(jīng)費，保障系統(tǒng)經(jīng)費供給。 五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強資金管理及財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強審計監(jiān)督。其中“兩費”收繳***萬元，％，規(guī)費收繳***萬元，％。財務(wù)工作堅持規(guī)范化，制度化，賬務(wù)處理嚴(yán)格執(zhí)行國家會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。要求各部門使用的各種專用票證不能混用，必須規(guī)范填寫票據(jù)，每月按時向局財務(wù)解繳。清理資產(chǎn)工作預(yù)計到11年4月結(jié)束。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二、全面落實“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定?；谝陨显?，工商所在辦理一般案件時對當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財務(wù))，在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。積極籌措與運作資金，努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn)。加強財務(wù)管理?，F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)： 一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力，3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn)，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。 嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，并實行一點一證。 全局收支實行預(yù)算管理，下屬各部門均不設(shè)支出賬戶，支出執(zhí)行報賬制，收費、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個人收入不掛鉤，不存在下達(dá)收費、罰款指標(biāo)，沒有將收費、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。今年5月份，全局干部調(diào)整，財務(wù)股人員減少，財務(wù)股內(nèi)部進(jìn)行了崗位輪換，在減員不減量（工作量）的情況下，將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化，通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整地提供了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算資料。財務(wù)股堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制，加強財務(wù)印章的管理和使用，定期與銀行核對，確保本局資金的安全、完整。在保障正常運轉(zhuǎn)的情況下，嚴(yán)格控制基層單位的票證庫存量。 八、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加強我系統(tǒng)的基建工程項目管理。 3進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。 十、明年工作打算 增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強會計核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。 加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清家底。 票證管理是工商行政管理機關(guān)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理工作的重要組成部分。罰沒款入庫****萬元，比上年同期增長***%。 加強財務(wù)管理。 積極籌措與運作資金，努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn)?；谝陨显颍ど趟谵k理一般案件時對當(dāng)事人暫扣部分資金（上繳局財務(wù)），在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。今年5月份，全局干部調(diào)整，財務(wù)股人員減少，財務(wù)股內(nèi)部進(jìn)行了崗位輪換，在減員不減量(工作量)的情況下，將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化，通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整地提供了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算資料。全局收支實行預(yù)算管理，下屬各部門均不設(shè)支出賬戶，支出執(zhí)行報賬制，收費、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個人收入不掛鉤，不存在下達(dá)收費、罰款指標(biāo)，沒有將收費、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，并實行一點一證。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費、罰沒款數(shù)額掛鉤，工作總結(jié)《工商局財務(wù)工作總結(jié)》。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會。 九、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作 按市局要求，xx年年1－10月按時、保質(zhì)完成了下列工作：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的清理、在用車輛情況清理、專項資金使用情況、行政性收費和罰沒款收繳情況清理、財政供養(yǎng)人員信息報送、xx式工商制服的發(fā)放工作等。 七、加強資產(chǎn)管理。 六、嚴(yán)格行政性收費和罰沒款票證的管理使用。 今年1－11月份，我局已完成各項開支***萬元，%，其中人員經(jīng)費***萬元（含工資、補貼、離退休人員工資和補貼、臨工工資及撫恤費等），%。全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息。 四、做好經(jīng)費分配工作，保障全局工商管理工作的順利開展。嚴(yán)格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》批準(zhǔn)的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍收取行政性收費，在《收費許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運用“陽光收費”平臺，實行定額征收，并按規(guī)定的渠道及時、足額上繳上級局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。 我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，按照黔工商財（1999）24號文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費都于次月8日前上繳到市局，同時將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，結(jié)合財務(wù)工作實際，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，強化監(jiān)督意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。其中“兩費”收繳***萬元，％，規(guī)費收繳***萬元，％。五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強資金管理及財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強審計監(jiān)督。三、積極爭取地方經(jīng)費，保障系統(tǒng)經(jīng)費供給。罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶；一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失。同時加強了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。認(rèn)真執(zhí)行省局《國庫集中支付管理實施細(xì)則》、《銀行賬戶管理辦法》、《公務(wù)卡結(jié)算財務(wù)管理實施細(xì)則》和《南通工商行政管理局部門預(yù)算執(zhí)行情況考核辦法》等制度規(guī)定，建立了全局支出預(yù)算考核制度，強化了支出管理。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。清理資產(chǎn)工作預(yù)計到xx年4月結(jié)束。要求各部門使用的各種專用票證不能混用，必須規(guī)范填寫票據(jù)，每月按時向局財務(wù)解繳。財務(wù)工作堅持規(guī)范化，制度化，賬務(wù)處理嚴(yán)格執(zhí)行國家會計基礎(chǔ)規(guī)范要求。其中“兩費”收繳***萬元，％，規(guī)費收繳***萬元，％。五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強資金管理及財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強審計監(jiān)督。三、積極爭取地方經(jīng)費，保障系統(tǒng)經(jīng)費供給。罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶；一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失。同時加強了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流動，優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu)，更好地支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，月日—日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”?！拔屙椙謇怼敝校睬謇恚沁M(jìn)一步規(guī)范。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展?？h局通過對各單位實行一季度一考核，嚴(yán)卡工作目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范，指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項考核指標(biāo)的落實，整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。（三）各級努力，負(fù)重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細(xì)講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強調(diào)以下幾點：（一）牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調(diào)度好。目前，文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實到位，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實踐活