局長(zhǎng)在建筑管理動(dòng)員會(huì)發(fā)言與局長(zhǎng)在建設(shè)規(guī)劃動(dòng)員會(huì)講話匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理動(dòng)員會(huì)發(fā)言縣人大、政協(xié)兩會(huì)剛剛閉幕，縣建設(shè)局在這里召開全縣建筑管理工作會(huì)議，一方面總結(jié)去年建筑業(yè)管理工作；另一方面研究部署今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，這對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)我縣建筑業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展，具有非常重要的意義。為此，我們要立足從企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)方面入手，進(jìn)一步營(yíng)造有利于建筑業(yè)發(fā)展的體制和綜合環(huán)境。找準(zhǔn)影響和制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，切實(shí)加大企業(yè)重組、資源整合、科技進(jìn)步、市場(chǎng)開拓等重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，努力形成結(jié)構(gòu)合理、分工明確、競(jìng)爭(zhēng)有序、整體協(xié)作的建筑業(yè)新體系，不斷增強(qiáng)我縣建筑業(yè)市場(chǎng)開拓能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)全縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。其一支持建筑企業(yè)資質(zhì)提高等級(jí)，重點(diǎn)培育一批規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)，信譽(yù)較好的骨干企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)一級(jí)資質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的總體實(shí)力，其二扶持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，加大優(yōu)良工程創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)定向創(chuàng)優(yōu)，促使建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施跳躍式發(fā)展。積極借助股份制、公司制改造，盡快改變部份建筑企業(yè)原有的作坊式、家族式管理模式。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固土建工程的基礎(chǔ)上，積極向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。加大信息化建設(shè)，督促有條件的企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)和信息化管理水平和效率。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)品質(zhì)年、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，加大品牌宣傳和考核力度，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)牌和樹牌意識(shí)，努力擴(kuò)大建筑業(yè)品牌的綜合帶動(dòng)效應(yīng)。三要強(qiáng)化行業(yè)自律。第二就是為什么要召開今天這個(gè)會(huì)議。具體來(lái)說(shuō)有三個(gè)深刻印象。陶主任更是不顧辛勞每天帶領(lǐng)我們一起現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研問(wèn)題破解難題，尤其是當(dāng)我知道陶主任克服諸多常人難以克服的家庭實(shí)際困難，仍然充滿激情地忘我地工作，我的確是很感動(dòng)。我到局里工作雖然只有不到一個(gè)月時(shí)間，但能感覺到這是一個(gè)和諧的集體、是一個(gè)溫暖的家庭。由于連日來(lái)各種事情較多，自由安排的時(shí)間少，故遲遲未與大家見面。個(gè)人興趣愛好，主要是平時(shí)有空翻翻報(bào)刊，以前一般只要周末有空，天氣允許都會(huì)爬爬廬山，有空打打籃球。介紹個(gè)人情況的主要目的是，通過(guò)與大家坦誠(chéng)交流、以誠(chéng)相待，使之相互了解、相互溝通、相互交流，讓我們工作起來(lái)更加舒心、更加順暢。所以十分需要開一個(gè)鼓舞干勁的大會(huì)。三、工作的幾點(diǎn)思考我縣城建過(guò)去的工作做得很好，但今后的工作還要繼續(xù)向前推進(jìn)。重點(diǎn)之一就是全面加強(qiáng)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)。主要應(yīng)做到堅(jiān)持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，城區(qū)建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，城鎮(zhèn)建設(shè)與強(qiáng)化管理相結(jié)合。建立靠制度管人的工作機(jī)制，從工作職責(zé)、行為規(guī)范、組織紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲等方面，對(duì)局系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，有效解決干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。因此，針對(duì)局里干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，我想在局系統(tǒng)開展“吃盡千般苦，做”主題實(shí)踐活動(dòng)，以此作為促使干部職工認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量、振奮精神、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效載體。我們一定要把反腐倡廉工作擺在突出位置，列入重要議程，著力加強(qiáng)廉潔從政教育和行業(yè)廉政文化建設(shè)，同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，緊緊抓住招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃、資質(zhì)資格審查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找和解決突出問(wèn)題，有針對(duì)性地加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕權(quán)力尋租，不斷完善懲防體系，形成以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保證我們這支隊(duì)伍干干凈凈工作，漂漂亮亮做人。一周內(nèi)，請(qǐng)大家把寫好的信封好并交到辦公室，之后由辦公室收集送我。再一個(gè)要強(qiáng)化精品意識(shí)。從現(xiàn)在開始，我會(huì)把接到領(lǐng)導(dǎo)和市民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的短信或電話，作為考核各局屬單位、股室、干部的一項(xiàng)重要指標(biāo)，反映的是哪個(gè)路段，是哪位領(lǐng)導(dǎo)分管的問(wèn)題？我都會(huì)記錄在案。我在兩次班子會(huì)上都明確表示，要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)作用，辦事要講究程序，一般情況不要越級(jí)到我這里來(lái)報(bào)告情況，一般干部到股長(zhǎng)，股長(zhǎng)到分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)再到我這里，大家都要有事做，大家都要有責(zé)任。我今天在這里，鄭重地提醒大家，上班時(shí)間是一定不能打牌不能玩電腦游戲不能擅自脫崗的，從今天起，如果發(fā)現(xiàn)，將要嚴(yán)肅處理這種損壞我們隊(duì)伍形象的人。希望有關(guān)股室把這件事切實(shí)地放在心上，體現(xiàn)在工作流程上，讓這項(xiàng)工作真正能有新變化。另外，講一下各部門之間相互協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題。因此我希望班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的積極性、主動(dòng)性，以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)，有力有序有效地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是班子成員和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入一線，放手放膽，靠前指揮，強(qiáng)化時(shí)間觀念，加快工作節(jié)奏，做到雷厲風(fēng)行，輕易不定，定了就干，干就干好，干有結(jié)果。尤其是年輕的同志，不要怕吃苦，不要怕加班，要知道吃苦就是生活的饋贈(zèng)，只有多加磨練才能練就多方面能力，真正提高自己。城管工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，是看得見，摸得著的一項(xiàng)“透明工程”。突出抓好重點(diǎn)城建工程、保障性住房、大型公共建筑、市政工程等財(cái)政投資項(xiàng)目建筑質(zhì)量。各室的工作意見，要充分體現(xiàn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，既要有些創(chuàng)意，又要切實(shí)可行，具體就是今年打算做些什么工作，怎么做，常規(guī)工作有哪些，創(chuàng)新動(dòng)作又是什么，為城建工作開創(chuàng)新局面打好基礎(chǔ)。本月22日下午，縣委常委、縣紀(jì)委李青書記帶領(lǐng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子同志來(lái)看望我，特別交代要加強(qiáng)這項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。我想無(wú)外乎一方面樹立正確的城市管理思想，克服重建輕管思想，以建帶管，以管促建，建管并重，另一方面靠制度，實(shí)行科學(xué)管理，第三就是要用心思，用心和不用心效果完全不一樣。溫家寶總理在談到城鄉(xiāng)建設(shè)時(shí)講道，“在設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理方面受到普遍贊譽(yù)的城市，都有一個(gè)科學(xué)合理的總體規(guī)劃。對(duì)我們直接作為責(zé)任單位的中華賢母園、新區(qū)兩縱兩橫和新區(qū)樓盤開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，在縣項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)度下，三個(gè)重點(diǎn)城建項(xiàng)目要積極推行項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開由局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人參加的項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)工作成績(jī)，尋找差距不足，解決突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)難點(diǎn)事宜，安排下一步工作任務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。圍繞一條主線。我在上任前后，思想經(jīng)歷了兩個(gè)階段，從心懷忐忑，到堅(jiān)定信心，義無(wú)反
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