【正文】 總結經驗求提高。一、工作開展情況辦公廳對我掛職鍛煉學習非常重視，對我的工作、學習作了詳細的安排，對我的生活給予了無微不至的關懷和照顧，為我順利完成掛職鍛煉學習任務打下了堅實基礎。二、掛職的主要收獲掛職的一年，使我經歷了一次人生當中難得的歷煉，豐富了閱歷，開闊了眼界，增強了才干，經受了考驗，收獲很大。我堅持把自己當作一個小學生，一個初學者，用心去體驗工作中的點點滴滴，不斷地收獲知識和經驗。這次掛職學習，讓我接觸到了許多新鮮事物，看到了真正意義上的黨政機關，學到了大量的實用工作技能，使自己的工作經歷變得更加充實，讓我充分認識到在復雜的和諧發(fā)展穩(wěn)定任務中，政府工作面臨許多挑戰(zhàn)，光靠翻“老皇歷”，光憑經驗來辦事是萬萬行不通的，必須“活到老，學到老”，自覺地把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種人生樂趣。同時，我還要繼續(xù)加強與辦公廳各方面的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進兩個單位的深度融合，實現賓縣組織工作跨越式發(fā)展做出應有的貢獻！第五篇：掛職鍛煉工作總結掛職鍛煉第三階段工作總結（掛職崗位：副主任）一種感覺，三個月時間的度過，可謂用飛逝去形容。在換裝軍代號過程中，二車間班子全體參與到工作中去，主任負責聯(lián)系、協(xié)調、布置，總體指揮工作，書記親自帶領其他班子成員與值班員、中心工長上車進行捆綁加固作業(yè)。原因何在？原因就在于特殊條件下，二車間班子工作在職場，到現場親自與中心工長一起指揮、參與生產作業(yè)、親自到吊車上幫助司機清理走行線上的積雪與冰霜、親自到作業(yè)現場讓職工、勞務工停吊作業(yè)到室內取暖、親自到食堂下廚為職工煮起熱氣騰騰的餃子、親自為職工、勞務工送上一碗碗熱姜糖水……，正是因他們對職工的責任心，使二車間經歷嚴寒工作業(yè)績卻沒有下滑，經受住了與自然抗爭的考驗。二車間書記說：我們每一名職工都是企業(yè)的主人、每一名黨員都是一面旗幟，而我們的班子就是擎旗的人。不負領導厚望，用行動去展示工作學習的成果。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。20xx年，本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內容。堅持原則、客觀公正、依法辦事。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責?；仡櫼粋€月學習、工作，問題也非常突出：，有些工作沒有親自參與到過程中去，減少了自身工作的積累；、解決問題能力有差距，不能做到敢說、敢管；，如單機核算的方式、方法，生產安全規(guī)章的活學與活用等。09年經濟危機，二車間應對危機不等不靠，由主任牽頭主動班子主動搞營銷，與呼盟地區(qū)相關企業(yè)聯(lián)系找換裝貨源，用“五利器”去精細化管理創(chuàng)效、用“嚴、細、實”去做好每項工作的開展。二車間副主任說過：我們每一次會戰(zhàn)，都是我們班子凝聚力提升、職工干勁提升、整體合力提升的重要體現、是機遇難得的錘煉。掛職副主任期間，二車間經歷了軍代號換裝會戰(zhàn)，零下40多度低溫會戰(zhàn)，設備運行保生產會戰(zhàn)等多項工作，這里有自己親身參與的快意，也有沒有參與到其中的遺憾。一年來，感覺自己的綜合素質得到了明顯提升，工作能力得到了明顯增強。(一)深刻體會到用心才是做好工作的根本保障。（二）切實轉變了工作作風。我不斷解放思想，主動融入大機關的工作氛圍；勇于創(chuàng)新工作方式方法，全力變阻力為動力，變不利為有利，努力贏得工作的主動權。是使我受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。正因為自己在乎這個兩個問題，所以