醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報告與醫(yī)保局創(chuàng)平安兩節(jié)三會活動總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 化隊伍結(jié)構(gòu)，推進機關(guān)效能建設(shè)。（五）嚴格醫(yī)保定點醫(yī)院、定點藥店的醫(yī)療行為規(guī)范管理，完善結(jié)算辦法，不斷加大醫(yī)療核查力度，采取不定期、不定時方式對各定點醫(yī)院、定點藥店實施監(jiān)控，對有違反醫(yī)保政策規(guī)定的定點單位，嚴格按協(xié)議規(guī)定處理。對重大涉穩(wěn)隱患，實行了由兩創(chuàng)小組及時穩(wěn)控的化解。整合了群防群治力量參與，儲備了足夠的應(yīng)急物資，優(yōu)先足額地保障應(yīng)急管理經(jīng)費?！皟蓜?chuàng)“活動期間，我單位堅持每月進行一次分析研判，并及時向維穩(wěn)辦報送穩(wěn)定情況。 強化單位日常安全管理工作。在醫(yī)療保險事業(yè)不斷改革的形勢下，既要重視業(yè)務(wù)發(fā)展，又要重視依法行政，既要重視規(guī)范管理，又要重視責(zé)任追究，認真推行醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)的內(nèi)控機制。六、存在的問題（一）對內(nèi)控制度建設(shè)的重要性認識不夠，認為建立了規(guī)章制度，就是建立了內(nèi)控制度，忽視了內(nèi)控制度是一種業(yè)務(wù)運作過程中環(huán)環(huán)相扣的動態(tài)監(jiān)督自律機制。通過各項制度的建立、執(zhí)行，做到了有章可循，為內(nèi)部控制的整體打下堅實的基礎(chǔ)。為了確保醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行這一目標，我們加強網(wǎng)絡(luò)制度化建設(shè)，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，對醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)操、管理和操作人員的權(quán)限進行了具體規(guī)范，確保專人負責(zé)具體業(yè)務(wù)，落實了包括權(quán)限管理、密碼保密等信息安全的保障措施。加強干部培養(yǎng)、考核和監(jiān)督，加大輪崗交流和競爭上崗力度。（六）不斷加強醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控體系建設(shè)，建立內(nèi)控督查部門，對內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查。 把涉及到單位等社會熱點
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