【正文】 糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)[xx]17號）的要求，按照省、市統(tǒng)一安排， xx年9月，xx縣組織財(cái)政、審計(jì)、糧食及xx行四家有關(guān)人員組成清理糧食財(cái)務(wù)掛帳工作小組，對全縣在xx行開戶的16家糧食購銷企業(yè)1998年6月至xx年6月新增糧食財(cái)務(wù)掛帳情況進(jìn)行專項(xiàng)清理。我行的安全保衛(wèi)工作也得到了上級行的充分肯定，在xx年省分行年終綜合檢查中，支行的安全保衛(wèi)工作得到了交叉檢查組xx市分行的高度好評，標(biāo)準(zhǔn)份100分，檢查實(shí)得分100分。只有這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知，在我縣范圍內(nèi)，營業(yè)部是比較忙的一處。及時(shí)對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。自從參與工作以來，學(xué)習(xí)上。想客戶所想，善待每一位客戶，客戶群較為復(fù)雜，還有很多的老年人。要在鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，回顧過去。 一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。 通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。基于以上認(rèn)識，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。近年來借助科技優(yōu)勢，使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。 回顧幾年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。二是全力營銷法人優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。（三）堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。一是建立健全激勵機(jī)制，全面增強(qiáng)內(nèi)控管理能力。有效地調(diào)動了廣大干部員工的集體意識和團(tuán)結(jié)精神，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。雖然在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，但是遇到緊急和棘手情況的時(shí)候，常常顯得辦法不多，急于求成，往往事倍功半；二是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。支持泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的發(fā)展。謝謝大家！農(nóng)行實(shí)訓(xùn)會議體會《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》是我們金融學(xué)專業(yè)的必修課之一, 金融專業(yè)全體學(xué)生于 年 月 日(星期六)上午(8:00—11:30),前往位于市四川路的中國農(nóng)業(yè)銀行市分行進(jìn)行實(shí)訓(xùn)活動.期間,我們進(jìn)行了包括:(1)參觀農(nóng)行營業(yè)大廳。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委五次全會提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅(jiān)持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。三是加強(qiáng)黨群建設(shè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是集中開展“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、作表率”與《員工違反規(guī)章制度處理辦法》“兩項(xiàng)教育活動”，切實(shí)增強(qiáng)了反腐倡廉能力。四是積極探索工作方法，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展。以全行發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了商業(yè)化進(jìn)程。一年來，我加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，不斷提高自己的經(jīng)營管理能力和業(yè)展能力，強(qiáng)化自身大局觀以及統(tǒng)籌兼顧和民主管理的能力，較好地履行了崗位職責(zé)。 六、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用 切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。 四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，xx年11月末，通過市分行組織的自驗(yàn)，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)（含清算中心）達(dá)到會計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運(yùn)效益。 根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開展組織存款競賽活動，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、xx同志以“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。多次退回客戶多存的存款，多的有幾千元幾百元，少的幾十元，受到客戶的一致好評，從而與客戶之間建立了良好的信譽(yù)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不時(shí)提高。關(guān)心國家大事，擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。以上是我今年的思想和工作匯報(bào)，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，時(shí)刻不忘安全第一。總之，在營業(yè)部黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下， xx年度，我行各項(xiàng)工作第二篇：農(nóng)行員工述職報(bào)告農(nóng)行員工述職報(bào)告XX年，我在行領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格要求自己，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。因而，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位是一項(xiàng)重要、艱巨的工作，也是長期以來困擾我們的難題。支行注重加大信貸政策的學(xué)習(xí)和宣傳溝通力度，為做好收購資金供應(yīng)管理工作營造了良好環(huán)境；注重加強(qiáng)收購資金供應(yīng)管理措施的具體落實(shí)，按照國務(wù)院關(guān)于做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求，做好了早秈稻、中晚稻收購工作。隨后，我們又多方想辦法籌集資金，在水泥道路兩旁植樹、種花、種草，美化環(huán)境，從而大改善了xx農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行外部形象。三、狠抓圍墻修復(fù)和門樓新建工作，努力改善支行形象xx支行自1996年底成立以來，在前二屆行領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，營業(yè)用房、辦公及生活設(shè)施從無到有，逐漸完善。通過一系列活動，增強(qiáng)了全行干部職工凝聚力，使他們愛行敬業(yè)，積極向上，這為支行各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，我初到xx時(shí)如履薄冰，生怕把這支隊(duì)伍