公司企業(yè)安全文化建設方案與公司作風建設個人剖析材料匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 。(6)引導員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果。，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。(1)確認有關安全事項的信息已經(jīng)發(fā)送，并被接受方所接收和理解。，進行團隊協(xié)作，利用既有知識和能力，辨識和分析可供改進的機會，對改進措施提出建議，并在可控條件下授權員工自主改進。(1)建立在信任和免責備基礎上的微小差錯員工報告機制。(3)必要時，應鼓勵相關方實施這些優(yōu)先次序和改進機會，以確保其安全績效與公司協(xié)調一致。在理論學習方面，無論是縣局組織的職工大會，還是分管部門學習會，我都能按時參加，沒有缺席。召開全站職工會議，傳達局領導的指示精神。缺乏積極進取的精神，對業(yè)務知識缺乏系統(tǒng)的學習，導致業(yè)務能力提高緩慢。提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，努力提高自己工作的能力，多向領導、同事請教，不斷充實自已，努力提高工作技能和效率，積極進取，開拓創(chuàng)新，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。在強化工作的責任意識和服務意識上下功夫。加之既要搞好財務工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔的兩項工作業(yè)務學習不夠。從自身做起、從點滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。(2)領導應根據(jù)審核結果確定并落實整改不符合、不安全實踐和安全缺陷的優(yōu)先次序，并識別新的改進機會。，包括：，應建立讓承包商參與安全事務和改進過程的機制，包括：(1)應將與承包商有關的政策納入安全文化建設的范疇。：，尤其是人員失誤或組織錯誤事件，當作能夠從中汲取經(jīng)驗教訓的寶貴機會與信息資源，從而改進行為規(guī)范和程序，獲得新的知識和能力。，確保全體員工充分勝任所承擔的工作。溝通應滿足：對員工所識別的安全缺陷，公司應給予及時處理和反饋。(4)通過強化培訓，向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因。公司應建立必要的程序，以實現(xiàn)對與安全相關的所有活動進行有效控制的目的。(5)由正式文件予以發(fā)布。(4)接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。(6)接受培訓，在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力。(1)清晰界定全體員工的崗位安全責任。公司企業(yè)安全文化建設方案與公司作風建設個人剖析材料匯編第 11 頁 共 11 頁公司企業(yè)安全文化建設方案根據(jù)《企業(yè)安全文化建設導則》，結合公司關于加強企業(yè)文化建設的工作意見，為推動我公
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