freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某工業(yè)區(qū)某路段管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計-文庫吧在線文庫

2025-09-24 18:53上一頁面

下一頁面
  

【正文】 00mm、 DN600mm DN1000mm 塑料管熱熔連接( HDPE),管徑為: DN100mm、 DN200mm DN300mm DN400mm DN600mm 、 120176。人工配合開挖基底泥砂等,按總工程量的 1/10計算。 1000~ 3000mm),視地下水滲、涌情況而現(xiàn)場決定集水坑設(shè)置數(shù)量,根據(jù)地下水滲涌量情況而決定每坑內(nèi)設(shè) 3~ 4泥漿泵數(shù)量并進行晝夜連續(xù)排除地下水,以保證管 道基礎(chǔ)施工及管基底土不被水浸。安裝φ 700mm鑄鐵井蓋。 六、 資金來源: 銀行貸款。(本措施按一個施工段設(shè)置) 臨時設(shè)施計劃 序號 設(shè)施名稱 尺寸(長179。 6 M2 48 11施工范圍的確定: 管線施工時,根據(jù)工程施工需要,確定施工占地范圍為沿管道通長 25m寬。 施工方法及操作要領(lǐng): 12由于利用現(xiàn)有 八號路、六號路做為 施工通行道路,施工前需先進行平整。 , 179。 、 按設(shè)計管溝基底做沙礫石 (砼 )管道基礎(chǔ)( 《 95S516 11》 承插口管基),管基厚度:“砂礫石 100~200mm 厚, C1 砼 100~ 173mm 厚,管壁 65~ 115mm 厚。采用 6 分鋼絲繩做為捆綁砼排水管和安裝用索具,施工中應(yīng)注意不得損壞砼管,必要時可捆綁小木方做為安裝保護和防滑措施。 、井內(nèi)爬梯采用鑄鐵成品件,由管上皮 360mm 起 360mm,直至井口下 220mm 止,水平間距 300mm,錯位設(shè)置。 、鋼筋為 HPB235(φ)Ⅰ級, HPB335(Φ)Ⅱ級,按 《 02S5152 3 61~ 63》標準圖集及施工圖施工。夯填厚度不得大于 300mm/層,夯填至管上皮 用機械回填,各過路處應(yīng)采用混砂回填,撼砂處理,以保證回填質(zhì)量,避免路面因回填不實而造成塌陷。閉水試驗封閉環(huán)制作方法如下圖:(管段閉水試驗及封閉環(huán)制作示意圖 略) ②、試驗分段:試驗管段應(yīng)按井距分隔,長度不應(yīng)大于 1km ,帶井試驗。所用的管材、閥門、管件、法蘭等應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定,管道安裝焊接前應(yīng)做清管處理,除去管毛刺及鐵銹。 b、閥門安裝位置,進出口方向正確,連接牢固,緊密為合格,在合格基礎(chǔ)上啟閉靈活,朝向合理,表面潔凈為優(yōu)良。 ③導(dǎo)向支架應(yīng)按設(shè)計要求安裝,確保質(zhì)量,起到導(dǎo)向作用,以免波紋管失穩(wěn)。 ⑤試壓前,應(yīng)先校對試壓用的彈簧壓力表,以保證試驗的壓力準確和安全。 、使用熱熔機進行熱熔焊口連接,保證熱熔時間符合規(guī)范操作要求,熱熔面熱熔良好,并符合要求,后立即進行對接熱熔連接,應(yīng)保持熱熔連接壓力和時間符合規(guī)范操作要求。 、管道試壓: 塑料管( HDPE)管線的管道試壓同螺旋焊管管道試壓基本相同,但試壓工序開始前應(yīng)按照設(shè)計和 規(guī)范有關(guān)要求將所有管線檔(支)墩全部澆筑完成,并且應(yīng)達到規(guī)范允許強度以上方可進行管線試壓工序;試驗壓力和穩(wěn)壓時間應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范有關(guān)要求。 13嚴把原材料進場檢驗關(guān),認真按照公司 “材料取樣、驗收制度” ,不合格產(chǎn)品、不符合設(shè)計要求原材料杜絕進場。對工程監(jiān)理在工程質(zhì)量檢驗中提出的意見及時整改,直至復(fù)檢合格為止,并重新報驗。 14施工前班組進行安全技術(shù)交底,明確具體的安全保證措施,杜絕違章操作,違章指揮。砼、磚、砂漿等施工用料應(yīng)使用流槽向下傳送,施工中嚴禁由溝上向溝內(nèi)投拋工具、物料。 141排水泵必須設(shè)專人晝夜看護,隨時排水和處理故障。 十七、施工機械設(shè)備配置計劃: 為保證 葫蘆島經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 某工業(yè)園 八號路、六號路基礎(chǔ)設(shè)施工程 管網(wǎng)工程 按期完成,根據(jù)工程進度計劃投入機械設(shè)備,充分滿足工程施工需要。 19施工時投入骨干力量,嚴格按計劃安排組織實施,實行承包制,充分調(diào)動職工的積極性,工程量落實到班組,做到當天的任務(wù)當天完。 20如建設(shè)單位在工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)因工程施工造成的質(zhì)量問題,隨時反饋給工程保修回訪小組,工程保修回訪小組隨叫隨到,及時的、無條件的進行檢查返修,直至工程質(zhì)量達到驗收合格標準為止。 由于 葫蘆島經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 某工業(yè)園 八號路、六號路基礎(chǔ)設(shè)施工程 管網(wǎng)工程,管線安裝距離較長,多施工段作業(yè),而且標準管材單根長度為 5~12m,污水檢查井井間距為 40~ 95m,井徑較大,用磚、水泥、砂石量較多,特別是根據(jù)以往的管道安裝施工經(jīng)驗。 (二)設(shè)計概況 污水主管管徑為 d300~ d500,管道采用 UPVC加筋管、 PE管 和碳鋼管。 濕度: 年平均相對濕度 79 %,年最小相對濕度 5 %夏季( 6~ 9 月) 約84 %冬季( 12月~次年 3月)約 76 % 。 水系發(fā)達,河溝密布,地下水資源豐富。 ( 4)吊裝難度大:沿線管道走向上方均有高壓電線,給卸管、排管吊裝帶來一定難度,吊車吊裝時只可設(shè)置于快車道上,屆時 16T 吊車吊裝時要派專人指揮交通,吊車四周用紅繩 隔離,特殊情況下要準備履帶吊車進場。 杜絕高空墮落,高空落物和觸電傷害事故。 對施工用水、用電、排水等要調(diào)查,其中包括水源、水量、壓力,接管地點;供電能力、線路距離;排水砂井位置、排水的流向等。 根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護方案。 (三)現(xiàn)場準備 組織機械設(shè)備進場 根據(jù)施工機具的需用量計劃,按施工平面布置圖的要求,組織施工機械 設(shè)備進場,機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置,并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查,并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。 ( 4) 在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識,利于辨認,各層配備對講機以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。 (f)項 目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員,負責(zé)具體指揮施工全過程。 管理跨度和分層統(tǒng)一的原則 管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人 揚州自來水安裝工程公司 響水河排水工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理:景影 項目副經(jīng)理:徐紅偉 總工程師:李明 工程技術(shù)部 朱露 質(zhì)安部 韓巍 材料設(shè)備部 楊軍 計劃財務(wù)部 成哲 辦公室 童雨 施工技術(shù) 施工技術(shù) 施工技術(shù) 施工技術(shù) 施工技術(shù) 文明施工 施工技術(shù) 材料采購 材料設(shè)備管理 材料設(shè)備維修 經(jīng)營計劃 財務(wù)管理 成本核算 交通疏解管理 外部協(xié)調(diào) 人事勞資 后勤保障 圖 41 組織機構(gòu)圖 員數(shù)量。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。 ( 8) 認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作,嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范進行施工,貫徹 ISO9000 質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴格質(zhì)量把關(guān),確保項目過程 技術(shù)指標的落實; ( 9) 組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法,建立 QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法; ( 10) 及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗,好的要推廣,不足的要糾正; ( 11) 組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進行安全技術(shù)交底,嚴禁違章作業(yè),及時整改隱患。 安全員的崗位職責(zé) ( 1)編制安全技術(shù)措施計劃,負責(zé)組織安全措施的實施,為項目安全生產(chǎn)直接負責(zé); ( 2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作; ( 3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達標; ( 4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》; ( 5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗; ( 6)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動,定期組織召開安全會議,填寫安全會議記錄; ( 7)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進行; ( 8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重問題可令其停工整頓; ( 9)發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調(diào)整、分析和處理工作; 資料員的崗位職責(zé) ( 1)收發(fā)、 登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目的( 2)往來文件; 收集、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所需查閱的資料文件,并負責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意); ( 3)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工; ( 2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報 分項工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù); ( 3)按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停 工,并將經(jīng)濟損失如實上報; ( 4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報; ( 5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理; ( 6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。 ( 1) 負責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃; ( 2) 主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案; ( 3) 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制,并與 計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決; ( 4) 對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬上通知各方作出相應(yīng)安排; ( 5) 制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件; ( 6) 審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出; ( 7) 抽甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件; ( 8) 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。因此不難理解:層數(shù)多,跨度就??;層數(shù)少,跨度會大。 (三)項目組織管理形式 目的性原則 根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項目組織管理機構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實現(xiàn)施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標出發(fā),就會因目標設(shè)事,因事設(shè)機構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定 人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。 (b)落實《施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護工作。 (六) 建立項目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項 目部按照本公司項目管理文件的規(guī)定,制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度,使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良好軌道中來,要求建立的項目管理制度有: 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度; 項目現(xiàn)場標準化管理制度; 項目安全管理制度; 項目施工生產(chǎn)管理制度; 項目技術(shù)管理制度; 項目質(zhì)量管理制度; 項目設(shè)備租賃管理制度; 項目材料、機具管理制度; 項目實驗管理制度; 項目計量管理制度; 1項目技術(shù)資料管理制度 四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) (一)組織機 構(gòu) 施工管理組織機構(gòu) ( 1)成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提供服務(wù),解決生產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)要素。 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。 ( 3) 組織材料按計劃,進場,并作好保管工作。 ( 3) 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。 創(chuàng) 建市級文明標準化工地。我公司承 諾:若本公司中標,我公司將嚴格按照投標文件的規(guī)定及時簽訂合同協(xié)議書,并根據(jù)工程的特點、進度和質(zhì)量要求,從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為施 工實施創(chuàng)造一切必要條件,確保工程如期開工,確保工程按質(zhì)、按量如期完成。地下水位較高必須設(shè)置井點將地下水排入附近水系, 施工通道具體見平面布置圖。最大日雨量 275mm,最大 3日雨量 358mm。 表 11 主要工程量 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 備注 1 土石方工程 土方開挖 m3 2 回填土方 m3
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1