【正文】 企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設的外在的體現(xiàn)。同時，積極開展集團及中心相關規(guī)章制度學習活動，利用周會時間定期組織學習，促進中心管理人員規(guī)范落實相關管理規(guī)定。在環(huán)境綠化方面，結合集團相關規(guī)定，定期組織中心大樓保潔工作，規(guī)范清潔人員工作，加強中心外圍、綠化帶及設備公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，豐富中心辦公場所綠化。，豐富員工業(yè)務。（二）生產經營情況井然有序。為此，分公司分管副經理王榮福同志一邊抓現(xiàn)場工作，一邊積極協(xié)調地方政府關系，親自督促拆遷工作，并最終依靠當?shù)卣牧α繉Σ疬w工作進行了強制執(zhí)行，為下一步工作順利開展奠定了基礎，贏得了時間?，F(xiàn)在各項工作井然有序，全部工程有望年底竣工。通過這些強有力安全措施的落實，截止到6月中旬，各項目部未出現(xiàn)一例違章及安全責任事故，安全工作保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好形勢.(四)嚴把工程質量關，創(chuàng)精品工程。0511隧道工程質量也多次受到監(jiān)理單位及業(yè)主的充分肯定。針對這一工程特點，分公司加大投入，無論從宣傳上還是員工形象方面都按照高標準、嚴要求的原則進行實施。盡快完成各竣工項目的清算和索賠工作，堅持從人、財、物等因素抓起，嚴格控制成本支出，加速庫存周轉料的使用，防止重復購置等浪費現(xiàn)象。當前青島分公司雖然在青島地區(qū)有了市場，但困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，還需要我們要不斷深入，努力干好各項在建工程，加大開發(fā)力度，贏得更大市場份額，努力為十局做大做強構建和諧企業(yè)做出更大的貢獻！濟鐵青島分公司第五篇：XX年上半年行政工作總結XX年上半年行政工作總結XX年對我們上海乳膠廠來講正處在重要的關鍵時刻，在上級公司和廠長室、廠黨委的領導下，企業(yè)土地的置換、新廠的建造、企業(yè)的搬遷等等工作都在有條不紊地進行，上半年我們技術開發(fā)中心（一）（二）部全體人員從企業(yè)的整體利益出發(fā)，結合本部門的特點，做了一些工作，主要為以下幾方面：1. 完成新的二臺干法電子檢查機的儀表部分，并針對原機型儀表存在的部分不合理處進行了改進，保證新機臺檢測的先進性和可靠性。下半年我們技術開發(fā)中心（一）（二）部將繼續(xù)在廠黨委、廠長室的領導下，團結一致，積極配合做好部門職工的安置工作，做好新廠的建造和新設備制造的準備工作，在進行新產品、新材料試驗、開發(fā)的同時，積極為車間服務，為不斷提高產品質量，降低成本而共同努力。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題，在全縣職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動。二是抓住二個重點，以非公企業(yè)基層工會為重點，工作載體以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，鞏固提高XX年的創(chuàng)建成果，并開展合格職工之家建設活動。為了加大幫扶力度,年初調整和充實了幫扶中心工作人員,做到接待、受理、處理、落實、反饋直線服務?？偨Y半年來的工作，我們取得了一些成績，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡，組織勞模進行健康體檢，通過多辦實事推進勞模規(guī)范化管理。協(xié)助有關部門開展對重點企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進我縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉。四、幫困救助落實措施半年來，困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用，在信訪接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的，努力做到職工有困難，工會來幫助。結合我會實際，把開展保持共產黨員先進性教育活動和服務基層職工緊密聯(lián)系起來。半年來的，我們取得了一些成績，但與上級組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。一是完善生活救助幫扶程序。同時加大了對企業(yè)用工相關法律法規(guī)執(zhí)法監(jiān)督的力度，嚴肅查處侵犯職工合法權益的行為，切實維護了職工的合法權益，積極營造了關愛職工、關愛困難職工的良好氛圍。增強下屬工會觀念，堅定對黨的信念，改進工作作風，提高服務水平，增強職工能力，切實增強“組織起來、切實維權”的自覺性。鎮(zhèn)總工會聯(lián)合鎮(zhèn)治理投資軟環(huán)境辦公室對鎮(zhèn)域內的企事業(yè)單位進行了走訪調查，走訪調查中詢問目前企事業(yè)單位所面臨的困難以及企業(yè)現(xiàn)狀，需要政府、工會組織幫助解決的問題，同時向企事業(yè)單位散發(fā)了《勞動法》等相關法律法規(guī)宣傳資料，不僅促進了企業(yè)與工會的聯(lián)建工程，而且也使工會組織能更好地為企業(yè)服務，強化了維權保障。上半年全市有69家企業(yè)實施“經濟技術創(chuàng)新工程”，開展“技能月”活動，組織3213人次參加62場次的各種崗位練兵、技術比賽，創(chuàng)優(yōu)質產品、優(yōu)質工程3項，創(chuàng)較大經濟成果2項，技術攻關、推廣新技術5項；有1239人次參與“雙增雙節(jié)”，增收節(jié)支321萬元；提合理化建議1230條、增創(chuàng)效益280萬元。做到組建一家、鞏固一家、規(guī)范一家，鞏固建會成果。xx年1月市廠務公開辦、武夷味精公司被南平市廠務公開領導小組評為“推行廠務公開工作先進集體”。二是積極推動勞模政策的落實。省“五一”勞動獎章獲得者—莒口鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長、科技特派員李榮正，捐出本人的省“五一”勞動獎章獎金1000元，又從家里拿出xx多元給學生翁家麗治病，在當?shù)貍鳛槊勒劇Ｈ墙哟{處職工來信來訪。在建陽萬隆藥業(yè)有限公司以合資合同無效主張勞動合同無效為由，拒不支付該企業(yè)汪錦川等91名職工的最低生活費以及各種社會保險費的勞動爭議案件中，我會積極參與調解、處理和訴訟，指派市職工法律援助中心專職法律工作者協(xié)助職工辦理此案，并為困難職工支付法律訴訟費、服務費和材料費1900多元，以實際行動依法維護了職工的權益，最終討回了公道，歷時三年的勞動爭議糾紛得以解決。成立重點課題調研工作領導小組，加強領導，采取設立專項經費、對入選調研文章給予獎勵等措施加以保障，上半年征集各類題材的調研和理論文章5篇，其中1篇在《福建工會通訊》上發(fā)表。但與先進單位相比，我們的工作還有一定的差距，特別是工會創(chuàng)新工作做法不多，需要我們更加努力工作，以確保全年任務目標的實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，全市公有制企事業(yè)單位實行廠（政）務公開的累計達87家，推行率達90%，全市規(guī)模以上非公單位推行廠務公開累計12家，推行面達50%。二是繼續(xù)把新建企業(yè)工會組建工作作為工會工作的重點來抓。三是繼續(xù)爭創(chuàng)省級先進縣（市）工會，全面規(guī)范鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處工會的各項工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工會工作水平、業(yè)務能力和創(chuàng)新精神，達到完善領導體制、健全組織網(wǎng)絡、創(chuàng)新工作機制、突出維護職能、完善工作制度、規(guī)范日常運作的目的。幫扶中心共安排常年救濟金20萬元，上半年救助困難職工285戶，發(fā)放救濟金6萬元。四是認真開展安全生產宣傳活動，我會作為市安全生產委員會的成員單位之一，積極協(xié)同市安監(jiān)局及其它部門做好了全市的安全生產檢查和安全生產知識的宣傳活動。我會積極協(xié)助民政、社保等有關部門，把符合“低?！钡睦щy職工和困難農民工最大限度地納入“低?！狈秶?，進一步推動兩個“確?！闭叩穆鋵?。在全市范圍內，進一步營造了勞動光榮、勞模光榮、學趕先進、創(chuàng)優(yōu)爭先的社會氛圍。截止6月20日，%。二是以“創(chuàng)新求發(fā)展，以管理促效益”，大力開展以經濟技術創(chuàng)新工程為主體的勞動競賽。第二，我會繼續(xù)為13名低收入省勞動模范和8名低收入市勞動模范發(fā)放工資補助金。五是繼續(xù)推進“雙聯(lián)”制度，加大對“雙聯(lián)”工作的督促檢查力度，年初，我們與市直機關工委一道對糧食系統(tǒng)、商務系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)等單位的“雙困”情況進行了調查核實，根據(jù)掌握的情況，雙聯(lián)辦及時調整了部分“雙聯(lián)”對象。三是女職工合法權益得到進一步維護，積極推進“女性安康保險”工作。四、堅持以推進扶貧幫困工作為重點，創(chuàng)新工會扶貧幫困新機制一是繼續(xù)在全市開展送溫暖活動。其中農民工工會組織8家，會員1077人。據(jù)統(tǒng)計，這次活動共收集討論意見158條，其中，上網(wǎng)點擊人大網(wǎng)站132次，寄信26人次，我們將這些討論意見進行了歸納整理，并形成了關于勞動合同法草案公開意見活動情況的書面匯報材料。二、堅持以工資集體協(xié)商為突破口，進一步加強了平等協(xié)商集體合同制度建設一是上半年，各基層工會認真貫徹落實湘工發(fā)[xx]14號文件《關于實行企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》，我會按照湘潭市總的要求，明確了個體私營企業(yè)簽訂集體合同的目標任務。以抓好重大節(jié)日活動為重點，進一步加強工會的宣傳報道工作。三是依法收好、用好、管好工會經費。通過各級工會的共同努力和有關各方的積級配合，基本得到妥善解決。于5月25日召開市協(xié)調勞動關系三方會議第一次會議，組織學習了省、南平市關于協(xié)調勞動關系三方機制的有關文件精神，總結前段時間開展的清欠農民工工資專項檢查工作，討論通過了《建陽市協(xié)調勞動關系三方會議辦公室工作規(guī)則》，制訂了三方會議活動計劃。市領導等出席了座談會，交流思想，傾聽勞模的呼聲和建議。五是加強建設職工之家建設。全市公有制企業(yè)63家，全面鞏固和完善職代會制度；非公企業(yè)建立職代會211家，達50%以上。工會組建率達90%，會員增長率達2%。同時，把工會組織服務創(chuàng)業(yè)競賽與提高職工素質、實施職工經濟技術創(chuàng)新工程結合起來。其次加大執(zhí)法監(jiān)督力度，推進相關政策法規(guī)的落實。繼續(xù)拓展職工書屋的覆蓋范圍，增添文化服務設施，努力營造關愛職工、關愛困難職工的良好氛圍。三是啟動愛心助學幫扶計劃。第三篇：上半年總工會工作總結總工會工作總結總工會：上半年，總工會在鎮(zhèn)黨委和區(qū)總工會的領導下，緊緊圍繞世界現(xiàn)代田園城市示范鎮(zhèn)建設和農村工作“四大基礎”工程推進，在各基層分會的大力支持與配合下，以工會自身建設為關鍵，以維護會員合法權益、促進工會發(fā)展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，以工會維權機制建設為重點，深入開展了推進機構組織管理、推進職工素質工程、推進救助幫扶工作等相關工作，較好地完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將完成情況總結如下：一、抓目標，規(guī)范工作程序要求。如工會組建和規(guī)范化程度與我縣經濟發(fā)展水平不相適應；維權力度與職工需求不相適應等，我們將在今后的中加以改進。半年來共接待來人來電來信52人次，受理案件22件，處理率達90。三是夯實三項基礎性。通過上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進行大規(guī)模的“安全生產月”宣傳活動。第二篇：上半年工作總結（總工會）上半年（總工會）半年來，我會在市總工會和縣委縣府的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，圍繞“組織起來，切實維權”的重點，著力抓好勞模管理、安全生產、基層組織建設、幫扶困難職工、深入基層服務群眾等方面，推動工會向前發(fā)展。五、圍繞主題宣傳到位積極參加在全縣機關中開展的保持共產黨員先進性教育活動，通過學習發(fā)動、分析評議、整改提高等三個階段，把先進性教育貫穿于工作始終。五是拓展行業(yè)工會建設、會員優(yōu)惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集群職代會五大亮點。積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識競賽，并以優(yōu)異的成績獲得了團體第一名。我會對勞模的管理，逐步向制度化、規(guī)范化邁進，積極爭取政府出臺了勞模優(yōu)惠政策，把關心、愛護、尊重勞模，作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。4. 電檢查設備的測繪和制造工作，由于現(xiàn)有的電檢查設備圖紙不全，我們進行了現(xiàn)場設備的測繪，然后對原有的圖紙進行了補充和完善，并對施工現(xiàn)場進行指導。在處理相關地方事宜中，堅持“內外有別，節(jié)約從儉“的原則，做到少花錢多辦事，減少不必要的開支，在分公司內部形成一個厲行節(jié)約的良好氛圍，為企業(yè)營造更大的效益空間，創(chuàng)出更高的經濟效益。通過這些形式，努力在青島地區(qū)樹立一個良好的企業(yè)形象，贏得青島地區(qū)人民的信任，為拓寬青島建筑市場，開發(fā)出更多更大的工程項目奠定堅實的基礎。該工程由于其它因素影響，春節(jié)后才開始著手開工，按照建指意見5月底必須達到膠黃增二線全線貫通。針對青島客站這一重點工程，分公司嚴格按照建指施指的要求，決心一定要確?！棒敯嗒劇边@一創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。因此，分公司無論從人力還是物力上對安全工作做了很大的投入和關注。從而也實現(xiàn)了建指要求5月底膠黃線增二線全線貫通的工期目標，得到了建指施指兩極指揮部的充分肯定。分公司各業(yè)務口管理人員也主動深入工地，積極解決工程中出現(xiàn)的艱、難、險、重問題，排除各種不利因素，確保階段工期兌現(xiàn)，目前青島客站已形成了大干局面?，F(xiàn)將我分公司上半年工作情況及下半年工作打算歸納總結如下：一、上半年工作情況 ：（一）規(guī)范公司內部管理，嚴格按章辦事。經過努力，上半年完成了廠房竣工驗收備案工作，并取得了房產證，同時配合成本節(jié)約專項工作，積極應對環(huán)保等有關部門檢查，做好危險廢棄物的處理工作。以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質安全為重點，保證出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務帶領全體職工而努力。以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質安全為重點，保證出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好