煙臺(tái)餐飲可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 基金率按 15%計(jì)算 三項(xiàng)基金 =（年銷售收入 年生產(chǎn)成本 稅收） 15%= 利潤(rùn)計(jì)算： 獨(dú)資公司每年可獲利潤(rùn)（凈利潤(rùn)） =銷售收入 生產(chǎn)成本 稅收 三項(xiàng)基金 = 萬元 投資回收期和投資回收率： 投資總額 100 投資回收期 = = ≈ 凈利潤(rùn) +折舊 +62 利潤(rùn) +折舊 +62 投資回收率 = 100% = =66% 投資總額 100 （三）社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 該項(xiàng)目投入正常生產(chǎn)每年可創(chuàng)匯近百萬美元，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 （ 1）餐廳共 300個(gè)座位，每個(gè)座位每天利用 2次，每次約 100元，總利用率 80%，一年按 350天計(jì)算，則餐廳每年收入約 1680萬元人民幣。 （ 二 ） 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ：公司定員 30 人，管理人員 5 人，工人 25 人。 主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算：原材料 1500萬元 /年，能 源費(fèi) 40萬元 /年。 （三）市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
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