行政部全年工作總結(jié)與行政部前臺試用期工作總結(jié)樣本匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 。XX年前三個季度6S管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公平、公正、公開、嚴(yán)肅、認(rèn)真”的部門工作方針，結(jié)合公司6S管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀(jì)事項。杜絕不良人員進(jìn)入公司，維護(hù)公司及周邊安全，維護(hù)“創(chuàng)安先進(jìn)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號。按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護(hù)官山房產(chǎn)。使用費(fèi)用：1XX多元，其中：維修滅火器50具費(fèi)用XX余元。和小車司機(jī)出私車等現(xiàn)象。五、前臺服務(wù)工作及時轉(zhuǎn)接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。在這一年里我部雖然取得了一些工作成績，但離公司發(fā)展的要求還有差距，我部仍需在員工衣、食、住、行、安全保障生產(chǎn)運(yùn)作等方面多下功夫，改正不足。加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)；加強(qiáng)與公司各部門的溝通。經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。妥善安排新老員工住房問題。聽取員工意見，改善員工伙食。(共14輛包括16噸吊車)。XX年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資，編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災(zāi)害的損失降低至最小。增派保安人員參與工程項目安保管理。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。即鼓勵了班組長
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