行政部全年工作總結與行政部前臺10月工作總結模板匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 伐，配合公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。在取得一定成績的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，及時對工地發(fā)回公司的物品及時進行處理和清洗。認真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。全年共安排救災人員50余人，增設防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。四、現(xiàn)場管理實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。積極開展美化環(huán)境活動，對綠化區(qū)進行布置和修整，做到廠區(qū)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，提高了公司的形象。都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。我相信通過全體員工的共同努力，找出不足，不斷克服困難，努力把各項工作做到更好。堅持一切為生產(chǎn)服務為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發(fā)放。六、后勤保障服務工作在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。嚴格把關私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。維修消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。協(xié)助人事部對新
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