行政后勤年度個人工作總結20xx與行政后勤年度工作總結匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 1個月，死亡率不到5%，可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場管理等工作順利開展，為公司提供了充分的后勤保障,無論是作為個人還是團隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動，取得了成績也得到了鍛煉。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進行。二、 做好住宿接待和管理宿舍管理主要包括房屋租賃、維修、衛(wèi)生、物品配備等5個方面。同xx市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標準對公司的衛(wèi)生做了細致的改進。同時也能提高他們對公司的評價。行政后勤年度工作總結一、管理目標完成情況上級下達通行費征收計劃4124210元。二、主要工作加強費收工作力度，認真做好通行費征收工作為迎接順利開通，保障征費工作正常開展，管理所十分重視收費業(yè)務知識培訓，開展多種形式的業(yè)務學習，選派骨干參加技能培訓，在全所開展崗位大練兵，以老帶新，互相學習，使職工較好地掌握了費收業(yè)務知識和技能，保證了費收系統(tǒng)運轉正常和費收工作正常開展。在全所員工的共同努力下，全面完成了工作目標任務，全年安全無事故，取得了兩個文明建設雙豐收。落實服務程序規(guī)范、服務標準規(guī)范、服務承諾規(guī)范、服務言行規(guī)范。行政管理工作規(guī)范，制度健全，內業(yè)資料齊全，內部穩(wěn)定。草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時隨機性強，計劃趕不上，需要一次性
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