營業(yè)員下半年的工作計劃與營業(yè)員個人工作安排范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。三、實施要求：銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。按時更換、檢查賣場陳列。1對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見。1根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備。處理顧客投訴。三、解決當(dāng)前工作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商。(同行業(yè))國內(nèi)市場
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