中國電信工會工作總結(jié)范文與中國統(tǒng)計劃學(xué)會石油半年工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 拿出了第三稿。年初，在中心召開的工會會議中，各工會小組長對會員積極性的調(diào)動、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰，同時也給我們提出了今年工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。今年下半年，**電信作為集團(tuán)公司第三批試點改造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，ＢＰＲ全面啟動，作為基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號召，全面投入到ＢＰＲ改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)**電信**年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)；其次，動員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神，帶動工作的高效進(jìn)展。1998年是石油統(tǒng)計科研取得豐碩成果的一年。1998年上半年全部油田、勘探、管道單位已相繼提交了各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)體系的初稿，經(jīng)過研究討論已形成了初步框架方案。另外，《石油企業(yè)監(jiān)測預(yù)警體系研究》和《油氣田投資項目后評價實施辦法》兩項研究也于年底基本完成。3月列入石油集團(tuán)公司科技局研究計劃的《多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》和《石油科
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