綜合辦公室20xx年度工作計劃與綜合辦公室下半年工作計劃例文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 （六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。總務(wù)工作：（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責(zé)人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng)。通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)。(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限。(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作。(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。XX年綜合辦公室
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