生產(chǎn)管理部20xx年度總結(jié)范文與生產(chǎn)組長20xx年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 進(jìn)提高”階段活動內(nèi)容，嚴(yán)格落實考核制度，提高工作執(zhí)行力，以考核為抓手切實將各項工作落到實處。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。組織了一場煤焦油著火演練。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位 ，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機(jī)運轉(zhuǎn)情況等等。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。培訓(xùn)涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內(nèi)容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。(二)組織開展危險源辨識與風(fēng)險評價活動為加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險的監(jiān)控管理，提高公司全體員工的安全風(fēng)險辨析與防范能力，生產(chǎn)管理部在全公司范圍內(nèi)組織開展全員危害識別與風(fēng)險評價活動。生產(chǎn)管理部2018年度總結(jié)范文與生產(chǎn)組長2018年終工作總結(jié)范文匯編第 5 頁 共 5 頁生產(chǎn)管理部2018年度總結(jié)范文
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