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九月銷售工作計(jì)劃與九龍坡區(qū)經(jīng)管站20xx年工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 探討和研究,推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。 三、完善村社財(cái)務(wù)委托代理和電算化管理規(guī)章管理制度和運(yùn)行機(jī)制 (一)、在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展村干部離任審計(jì)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,修訂完善貨幣資金管理制度和集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度。 (三)、制定農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理系統(tǒng)目標(biāo)考核辦法。計(jì)劃今年對(duì)全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力資源系統(tǒng)工作人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。 (二)、實(shí)施村社集體資產(chǎn)定期核查制度。在華巖鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)工作,組織考察并指導(dǎo)股權(quán)分配方案的制定。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心
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