安全生產(chǎn)指揮中心現(xiàn)場管理實施方案與安全生產(chǎn)攻堅實施方案匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 許海燕翟建平程小宇楊小燕馮世娟一、指導思想以五個轉(zhuǎn)型，三大跨越發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以加強現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型為主題，按照認真務實、立說立行、團結(jié)奮斗的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設備實行責任到人，無責任盲區(qū)，實現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。建立健全崗位責任制（6月1日6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務。安全生產(chǎn)攻堅實施方案為貫徹省中心“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的工作精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，明確各單位工作任務，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及重特大安全生產(chǎn)事故，制定本方案。（二）重點部位檢查內(nèi)容。、安全用電及車輛安全。各單位要按照實施方案要求，確實把思想統(tǒng)一到省局、省中心的要求上來，使本單位負責人自覺履行第一責任人的職責，完善安全生產(chǎn)的配套制度，強化安全生產(chǎn)基礎管理，改進安全生產(chǎn)條件，要求各單位人員認真遵守各項規(guī)章制度，按章操作，不斷提高安全意識，打好安全生產(chǎn)百日攻堅這一仗。各單位在前階段開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和夏季安全生產(chǎn)專項檢查的基礎上，進行“回頭看”，對存在的安全隱患，制定詳細的整治方案，集中力量加以整改。，安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任落實，責任追究以及落實各項防范措施情況。（6月10日6月20日）杜絕臟、
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