創(chuàng)業(yè)計劃書模板與創(chuàng)業(yè)計劃書的內容實例匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團隊列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一 姓名角色專業(yè)職稱任務專長主要經歷時間單位職務業(yè)績所受教育時間學校專業(yè)學歷企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關鍵職位？管理團隊優(yōu)勢及不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵制度？七、財務預測完成研發(fā)所需投入？ 達到盈虧平衡所需要投入？ 達到盈虧平衡的時間？ 擬引入風險投資總額？ 當前月收入 當前月支出 投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表）單位：萬元 時間投資與收益 第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額開戶銀行 簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表？八、資本結構 迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經營多久
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1