【正文】 及時解決實(shí)際問題，促進(jìn)了全鎮(zhèn)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。經(jīng)過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和xx村、組干部的積極引導(dǎo)，使xx村一組x余戶村民認(rèn)識到發(fā)展茶園的長遠(yuǎn)思路，并主動與村組干部一同前往xx鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)，與xx茶農(nóng)相互交流、學(xué)習(xí)。茶葉加工廠建設(shè)方面，鎮(zhèn)茶葉辦、鎮(zhèn)扶貧辦積極向縣xx辦爭取茶葉機(jī)械支持xx村茶葉發(fā)展。商品茶由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的路線和環(huán)節(jié)。如茶葉企業(yè)通過工商聯(lián)營、農(nóng)商聯(lián)營等形式將茶葉銷售給消費(fèi)者。目前中國的茶葉銷售渠道已經(jīng)逐步呈多元化的趨勢，除了傳統(tǒng)的批發(fā)市場外，茶葉零售店，連鎖店，茶藝館、超市賣場和高檔會所等都漸漸在茶葉銷售渠道中占據(jù)了一定的地位。不過這些消費(fèi)者非常分散，不像普洱茶消費(fèi)者那樣主要集中在廣東地區(qū)，也不像鐵觀音消費(fèi)者那樣非常普遍。
茶葉銷售渠道如何走
春茶上市通常是茶葉界人士認(rèn)可的市場升溫點(diǎn)，可是今年，茶葉市場卻沉寂如水，行業(yè)的低迷狀態(tài)仍在持續(xù)。
正是看到茶葉交易中的這一頑疾，一些具有較強(qiáng)實(shí)力的茶葉廠商從簡化渠道入手，擴(kuò)大自己的市場份額。
像“沃爾瑪”一樣搞平價
濟(jì)南好運(yùn)順茗茶銷售連鎖有限公司在去年成為中國第一條茶葉直營通道，并打出像“沃爾瑪”一樣搞平價的茶葉營銷新概念。
走平民路線進(jìn)社區(qū)
北京茶葉總公司剛剛把“京華”茶葉品牌從聯(lián)合利華手中回購，便開展“京華茶葉弘揚(yáng)國飲文化專車進(jìn)社區(qū)”活動。”一間茶葉店館的老板說?？磥恚囁焖傧M(fèi)模式的“大益”，在樹立品牌形象的同時，面臨著拓展渠道、重視終端建設(shè)的考驗(yàn)。
該品牌的廣州經(jīng)銷商康先生稱，他作為一級經(jīng)銷商，下面直接就是二級經(jīng)銷商，再就是消費(fèi)者，渠道短而且流暢。
現(xiàn)在，很多茶商已開始重走平民路線進(jìn)小區(qū)。”徐董說。龍潤設(shè)有專門的渠道連鎖事業(yè)部，旗下有100多家連鎖加盟店；為了達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，在年初推出對準(zhǔn)快速消費(fèi)渠道的專門品種。
原始交易方式阻礙市場發(fā)展
茶行業(yè)內(nèi)往往有一個不成文的規(guī)矩，那就是看什么人，賣什么價，甚至有人形容茶業(yè)是暴利行業(yè)。只有這樣，才能在有限的巖茶市場中搶占更大的份額，同時，影響到更多的潛在消費(fèi)者。當(dāng)村野巖茶廠的領(lǐng)導(dǎo)找到業(yè)內(nèi)著名營銷公司百納營銷機(jī)構(gòu)，提出請百納營銷機(jī)構(gòu)為其進(jìn)行市場策劃時，茶廠因?yàn)椴枞~產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，正面臨著嚴(yán)重的銷售困境。④經(jīng)三種中間商式：茶葉生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。如茶葉在集市上交易，茶葉生產(chǎn)企業(yè)自設(shè)門市部或舉辦展銷會，企業(yè)郵售茶葉等。同時發(fā)放無性系茶園栽植技術(shù)要點(diǎn)資料80余份，在科技活動月活動中，發(fā)放茶葉宣傳資料170余份，目前已實(shí)施完畢。其中獲省xx仙毫銅獎的有xx茶場和xx茶場，獲省xx炒青銅獎的有xxx茶場，獲市仙毫銀獎的有xx茶場和xxx茶場，獲市炒青銀獎的有xx茶場，xx茶場獲得縣仙毫銀獎和炒青銀獎，鎮(zhèn)政府獲得縣優(yōu)秀組織獎一個。茶事季節(jié)，茶葉辦人員分頭到各茶場指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)。同時，由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信，價格合理公道，目前經(jīng)營業(yè)務(wù)已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠?？伤愠蹙咭?guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范的財務(wù)制度，即變它的模式符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務(wù)不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務(wù)制度。
四、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造
民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設(shè)備已是上世紀(jì)80、90年代購置的，現(xiàn)在有很多廠房和機(jī)械設(shè)備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次，成本高，產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進(jìn)行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、加強(qiáng)茶園改造管理
近年來，當(dāng)?shù)卣透饔嘘P(guān)部門對龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產(chǎn)茶園比重大，平均每畝單產(chǎn)僅50多公斤，經(jīng)濟(jì)效益低
下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，提高質(zhì)量，提高單產(chǎn)，以點(diǎn)代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同一個起跑線上。這個活動很成功，為安排高層拜訪打通了道路，許多客戶領(lǐng)導(dǎo)都在繁忙的日程表中為我們的銷售員留出了時間。
㈡ 商務(wù)關(guān)系
銷售員將那些成熟的、訂量大、并循環(huán)訂量的客戶定位成“商務(wù)伙伴”。有時要站在顧客的位置上說話，更能激發(fā)顧客的心理同感。只要一次購買后，認(rèn)為對他有利或者覺得你坦誠，他會一直購買。通過交談使他們佩服店員的文化底蘊(yùn)和品位，從而對茶葉產(chǎn)生興趣，通過宣傳茶葉引起他們的好奇心，動員其購買。比如：“那你的看法怎樣？”
④ 當(dāng)在客戶表示出成交的信號時，你及時的用行動進(jìn)行核對，以便快速成交。不要讓客戶感覺只是你一味在訴說，在推銷；要讓客戶感覺雙方是在研究，是為解決同一個問題的方向在努力。
⑶ 在同客戶溝通的整個過程，要不斷增強(qiáng)對客戶的說服力，引導(dǎo)客戶，最終促成交易。
通過以上，你基本了解到顧客的想法、要求、經(jīng)歷、現(xiàn)狀以及購買能力，這樣你就能更準(zhǔn)確的找到客人的需求了。
⑷ 認(rèn)同客戶
在聆聽客戶的同時要認(rèn)同客戶，并且向客戶表達(dá)感謝。
⑵ 保持耐心
很多時候，不同的客戶反映的問題是相同或相似的。為提問找個好理由，是能否取得滿意答案的先決條件，當(dāng)客戶了解到提問的原因是合理的甚至是有利的，將非常愿意配合你。平時多照照鏡子，時時提醒自己微笑。
音調(diào)、聲調(diào)的作用
在談話時，不要保持單一的聲調(diào)，抑揚(yáng)頓挫最能提起客戶的興趣，給人熱情洋溢的感覺。
如何塑造動聽的聲音呢?聲音是先天的，我們無法改變。不管用什么方式促銷，首先，得了解產(chǎn)品，注：
在客人不能接受果汁的同時，為了和服務(wù)員處好關(guān)系，可以促銷一些提成較高的盒裝 ⑤ 手勢：所為手勢，也就是一些常用禮儀，在給客人促銷產(chǎn)品時，手必須放在適當(dāng)?shù)奈?br />置，如前腹，后背，或給客人服務(wù)產(chǎn)品
⑥ 語言：吐字清晰,語病
以上起到連貫的作用，缺一不可
行動：
① 信心克服膽量和增加勇氣，自信的最好方法就是勇敢的再眾人面前講話，突破原有的
極限，發(fā)現(xiàn)自己的潛能。相反，如果你操作的味道不對，你再會促銷，那也是千人喝一次的結(jié)果，所以作為一名南國椰源的合格促銷員來說，質(zhì)量和推銷相等。
促銷技巧:㈠觀察技巧
促銷員要有一雙敏銳的眼睛，能通過客人的表情判斷客人的消費(fèi)意愿，促銷員只有洞察客人的消費(fèi)意愿和消費(fèi)心理，才能利用自己的語言來引導(dǎo)客人消費(fèi)。
② 如果你努力去工作，推銷是世界上最容易的工作，可是一開始你就吧促銷當(dāng)成一件最
容易的事 ，那它就會變成最難的事。但可以通過調(diào)整語調(diào)、語速來彌補(bǔ)，通常保持中等的語速能使語調(diào)也保持在中音，過快的語速會無形提高語調(diào)。當(dāng)然，也不是要求在整段對話中始終保持一致的韻律，重點(diǎn)是放在開場白的問候語，略微提高音調(diào)，加重語氣，先”聲”奪人，一下就把客戶吸引過來。
二、有效提問（發(fā)問—尋找客戶需求）
㈠提開放性的問題
宜提的問題，如：“您都喝過什么茶？、您平時都喝什么茶？”??
“如何評價茶的好壞？、您喝這茶感覺何？”??
“您都喝過哪些紅茶？??
這樣的提問使客戶必須回答較長的句子，以便我們了解客戶的情況和想法，并且在此基礎(chǔ)上把話題擴(kuò)大、加深，這樣銷售員就能更多的發(fā)揮空間，引導(dǎo)客戶往銷售員所希望的方向發(fā)展。比如：年齡是女人最不愿意泄露的秘密，但是如果告訴她了解年齡是為了登記資料申請領(lǐng)取vip卡，相信沒人會拒絕。這時你就要懷著高度耐心去聆聽，而不能中途打斷：“你不用說了，這個我知道。我們可以這么說：
“我很同意您對產(chǎn)品的評價和看法。
三、滿足客戶需求