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現(xiàn)代私營企業(yè)管理制度-文庫吧在線文庫

2025-01-28 21:28上一頁面

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【正文】 助總經理對公司運作與各職能 部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; 協(xié)助總經理推進公司企業(yè)文化的建設工作; 完成總經理臨時下達的任務。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。內部管理細則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式,但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。由此,企業(yè)管理制度的健全與否,對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 四、 新品部部長 崗位責任 : 規(guī)劃并推進 新品 市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各 項年度經營指標。 主持 加 盟我公司連鎖店的 談判與簽訂工作 。 工作內容 : 控制送貨和倉儲成本以符合公司目標; 管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中,并不斷提升客戶的服務水平 ; 保證日常操作順暢有效; 提供實時管理和作業(yè)報告,保持計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確; 保持實際存貨 100%精確; 安置、組織并調動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務; 九、 業(yè)務部部長: 崗位責任 : 制定、組織、協(xié)調公司或所屬部門的采購計劃,達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。 整潔一員工應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。 試用期滿考核: 成績合格簽定就業(yè)合同。 公司指定的員工應當進行年度體檢,以保證公司的全面衛(wèi)生質量。需要辦理的其他手續(xù); 新錄用員工報到后 ,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動合同書。 員工在為公司服務期間不得在其他任何公司或機構從事兼職或專職工作;未經批準,員工不得為其他任何公司或機構從事商業(yè)活動,即使是無償?shù)?. 員工希望為其他個人、企業(yè)、各類機構臨時工作,應該獲得公司事先書面批準。 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。 考 核 第一條 考核的類型 本公司員工的考核可分為考勤與考績。 員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。優(yōu)秀,全面完成工作成績且在大多方面超出標準; 。 第二條 工資支付 內部資料 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 第三條 法定節(jié)假日 員工每年享有共計十個工作日的法定休假: 。 婚假只能在結婚日前或后 1 個月內使用。 年休假需在一年內休完;它不予累計享用,也不折發(fā)酬金。并在病假結束返崗當天出具公司指定醫(yī)院(急診除外)的病假證明,由公司人力資源部予以審核歸檔。 第二條 上崗培訓 上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務培訓。 第三條 在崗培訓 在崗員工業(yè)務培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。 對管理人員的專項培訓,由本部門或人力資源部提出專項申請,報店長或區(qū)經理批準執(zhí)行。員工不能勝任本職工作,部門認為應待崗培訓; 。 員工的調動取決于以下(但不限于)情況: 。員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀; 。 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標準。 未經保安部門允許,不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。呼喚最近的同事援助; 。協(xié)助維護現(xiàn)場; 。所有機密文件必須妥善保管; 。任何業(yè)務信息的透露與公布都必須由店長或總經理決定; 。因個人過失致工作發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微; 。下班后不按規(guī)定切斷電源; 。曠職半天; 。投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者; 。違反生產操作規(guī)程,造成產品質量事故或損壞機器設備; 。提供虛假的醫(yī)療證明; 。為了自己購買而遮掩促銷條款或私自改動價格; 。泄露或偷竊公司的機密,情節(jié)嚴重者; 。對公司同仁暴力威脅、恐嚇,擾亂秩序者; 。把公司財物私藏于更衣柜內; 。故意損壞公司財物、客人財物或他人財物; 。擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失者; 。當班睡覺、下棋、玩牌、玩電腦游戲; 。凡營私舞弊或個人過失造成公司財產遭受重大損失的。 如對本員工手冊中未作直接規(guī)定的違紀行為進行處分,不論該行為的嚴重性如何,應事先征求人力資源部的意見。 如果員工覺得未充分聽取其意見或未采取有效措施,則有權將問題直接提交人力資源 部主管,人力資源部主管將協(xié)調各方解決。不符合錄用條件者,通過隱瞞實情獲得轉正; 。 如員工首先提出解除勞動合同,公司不給予經濟補償;如公司首先提出解除勞動合同,公司將根據(jù)地方政府的有關規(guī)定給予員工經濟補償。勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 有創(chuàng)新精神和積極工作態(tài)度, 學習經濟及管理知識等新知識,提高工作能力和自身素質,多提合理化建議 和改革措施 ; 工作卡是代表公司的形象,要保持整潔、完好,不得隨意涂改和損壞。 三、 細則 A 著裝規(guī)定 員工在上班時間,男士上身不得穿無袖上衣,下身著長褲,或著西裝套裝;女士著職業(yè)套裝或正規(guī)服裝,不得著無袖上衣、超短裙、緊身衣,所有員工均不得著奇裝異服; 營業(yè) 部及 營業(yè) 員在工作期間必須穿工作服,市場 人員、保安及其它外協(xié)人員必須著職業(yè)服裝。 上班時間不做與工作無關的事情,不串崗,不聊天,不隨意談笑,不吃零食。 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。 列席人員:視事實需要,可讓其他有關人員出席。 協(xié)調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。 辦公用品領用規(guī)定 公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。 不得穿拖鞋、光腳上班。 第四條 嚴紀律 不遲到、不早退,出勤滿,干滿點; 穿齊工作服,佩戴工作卡,不能穿拖鞋上班; 工作時間不串崗,不窩工,不辦私事,不飲酒,不在禁煙區(qū)吸煙; 不私拿或損壞公物, 愛護公司一切財產,損壞財產照價賠償; 不私設灶具自制飲食; 未經允許,不得帶領親戚朋友進入車間;非上班時間未經允許,不準隨便進入庫房。 3.本條例未提及事宜,按公司及有關規(guī)定執(zhí)行。嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的; 。有重大隱瞞及虛假申報的; 。 勞動合同臨近期滿,公司提前 30 天通知欲繼續(xù)錄用者,雙方商談續(xù)訂合同。較嚴重違紀 + 較嚴重違紀=嚴 重違紀;可立即辭退員工,并不支付任何賠償金; 每項違紀處分都應當通知受處分員工,并要求該員工簽收,員工有權對處分提出意見。 口頭警告,由部門主管決定,并填寫“違章違紀單”,交人力資源部留存。與上述條款性質類似的其他過失; 。未經 許可啟動或操作公司的車輛、機器或設備; 。在一年內員工犯有二次以上較重違紀行為 ; 如犯有嚴重違紀行為,員工將被勒令暫停工作二日,在此期間工資不發(fā),公司將于調查后作出最終決定。未通過計算機跟蹤而變動價格標簽; 。嚴重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權益者,情節(jié)嚴重者; 。營私舞弊,侵吞公有財物者; 。聚眾鬧事,在公司范圍內動手打人或互相毆斗的; 。 第四條 嚴重違紀行為 以下行為為嚴重違紀行為: 。向客戶索取物品及小費; 。工作時間喝酒; 。因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失; 內部資料 。對客戶或其他員工無禮; 。未經允許在工作時間內吃飯、洗澡; 。在工作時間內擅離工作崗位,情節(jié)較輕; 。下班后,桌面、影印機、打印機、公用電腦等處不得留有客戶資料,尤其是有關策略、推廣、媒介計劃、收款、報價等文件,包括草稿,不再有用時要用碎紙機銷毀; 內部資料 。自覺維護現(xiàn)場秩序; 第四條 及時匯報 為了保障安全操作,員工應當向部門主管或安全部門匯報所有不安全的實際操作或事故隱患。疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進行劃分,由專人負責其所在區(qū)域的疏散工作; 。 第二條 火情 處理 當火警發(fā)生時,應采取如下措施: 。被臨時調動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。 第四條 降職調動 降職調動是指在職位級別或薪酬向下調整的職位變 動。工作急需; 。 員工沒有可接受的理由,不得拒絕公司對其職位、工作地點的調動,否則以終止合同論。 待崗培訓期限一般為三個月,延長期限不得超過三個月。 在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業(yè)務提高培訓、 新規(guī)范新技術培訓等多種方式。崗位應知應會; 。 產假工資按各公司規(guī)定計發(fā)。如果員工該月未休病假,則既不能累積,也無任何補償。 喪假期間工資照發(fā)。國慶節(jié)三天 公司可要求員工于法定節(jié)假日進行工作,并按照有關法律、本員工手冊與勞動合同的規(guī)定支付報酬。 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得詢問本公司其他員
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