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20xx衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書-文庫吧在線文庫

2024-11-20 02:42上一頁面

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【正文】 理應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
  第三、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度。20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃第二個(gè)計(jì)劃是在 20xx 年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。在20xx 年3月份財(cái)務(wù)部開始著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作開始準(zhǔn)備。衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書  在工作前做個(gè)工作計(jì)劃,在工作中都會(huì)事倍功半,做起事來也井條有序,以下是由小編為大家整理出來的工作計(jì)劃,希望能夠幫到大家。
  財(cái)務(wù)核算工作
  財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作
  組織架構(gòu)與崗位職責(zé)工作
  財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃工作。附表有資金日報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表。
  各店鋪財(cái)務(wù)信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū),公司對(duì)店鋪財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。把該項(xiàng)作為一項(xiàng)制度,每月至少一次。
  存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。那么關(guān)鍵的問題就是店鋪與供應(yīng)商的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些初步的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
  巡回指導(dǎo)。
  二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
  (一)財(cái)務(wù)工作:
  根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
  做好設(shè)備購置可行報(bào)告,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
  (五)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
  要求學(xué)生提高防患意識(shí),積極參加學(xué)習(xí),做好記錄,結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。
  組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
  組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、
  財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。
  加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。
  二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,公用經(jīng)費(fèi)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化財(cái)務(wù)工作。
  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
  四、具體工作
  制定本學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。”認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),做到以身作則,厲行節(jié)約,堅(jiān)持原則,推動(dòng)學(xué)校的整體工作。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn),及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。
  四、工作安排:
  二、三月份:認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收費(fèi)管理,所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心。
  一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
  財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
  財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃
  電話費(fèi)管理。
  三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)?,F(xiàn)就目前情況,
  提出以下初步構(gòu)想:
  一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
  庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
  三、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。
  電話費(fèi)管理。
  目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
  加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。
  加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
  車輛費(fèi)用管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
  收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。登記帳簿。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
  2019年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
  財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
  積極爭取政策。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。
  嚴(yán)格實(shí)行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。按時(shí)開門,按時(shí)關(guān)門。杜絕發(fā)生食物中毒。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算理支,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長,實(shí)行民主理財(cái),人人參與管理,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。
  財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
  結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。
  加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)公用經(jīng)費(fèi)使用情況,做到經(jīng)費(fèi)支出清楚,支出項(xiàng)目準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)商量、研討合理使用資金提供依據(jù)。
  總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍。我們具體從以下幾方面入手:
  穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
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