20xx財務(wù)科工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。**經(jīng)費上半年支出***萬元，相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
二、下步工作思路
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。認(rèn)真學(xué)習(xí)新《軍事訓(xùn)練大綱》、《執(zhí)勤規(guī)定》、《處置突發(fā)事件規(guī)定》、《戰(zhàn)備工作規(guī)定》等。身為中隊副連職干部，時刻擺正自己的位置，在討論重大問題或敏感性問題時，做到積極參與而不干預(yù)，主動獻(xiàn)策而不決策，當(dāng)好參謀和助手，遇有問題和困難時，主動請示報告，不擅自拍板，對中隊支部交給的任務(wù)不折不扣地完成好。三月二十二號，爺爺過逝出殯因為新訓(xùn)任務(wù)緊張，沒有給組織提任何要求，只在新兵安全下隊后，向中隊請了個事假回家給爺爺上了柱香。能以父母愛、兄長情、婆婆嘴關(guān)心和呵護(hù)新戰(zhàn)士，確實作到“五同六到位”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。我還經(jīng)常利用課余時間休息時間，找戰(zhàn)士談心，作好”四知一跟”,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有了困難,我會熱情地靠上去,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士犯了錯誤,我會主動的跟上去。不管是在支隊集訓(xùn)還是在中隊，能做到撲得下，熬得住，做得實，堅決消除官僚主義和形式主義，能與戰(zhàn)士同心協(xié)力，做到身入心入，共同完成任務(wù)。
嚴(yán)格
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