【正文】 能源供應(yīng)處崗位責任制 1. 能源處處長崗位責任制 在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面 負責能源供應(yīng)處各項管理工作 。 ，落實各級安全責任制，組織好季節(jié)性安全大檢查和安全隱患的消除工作。 2. 供電科科長崗位責任制 ，按最大范圍優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)電網(wǎng) 優(yōu)化運行，充分發(fā)揮電網(wǎng)發(fā)、供電設(shè)備的能力。 ，落實各級安全責任制，組織好季節(jié)性安全大檢查和安全隱患的消除工作。 3. 供電科線路設(shè)計管理員崗位職責 在供電科科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)意見，做好線路設(shè)計和現(xiàn)場勘測、施工管理工作。 4. 供電科線路 維修班班長崗位職責 在供電科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本班的檢修管理工作。 負責設(shè)備異動、缺陷管理、缺陷分析，提高設(shè)備完好率，保證缺陷消除率。按時保質(zhì)完成班長分配的各項任務(wù) 在班長的具體指導(dǎo)下，進行各項檢修工作。 做好現(xiàn)場施工質(zhì)量，監(jiān)督外協(xié)施工單位質(zhì)量監(jiān)管 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 ，確保施工質(zhì)量，做好甲供材的審核和質(zhì)量控制，以及現(xiàn)場存放管理，最大限度的節(jié)省施工成本。 有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。 、經(jīng)濟性的問題，及存在的可能影響未來發(fā)展 規(guī)劃的問題，有預(yù)見性的及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。同時根據(jù)本班的工作任務(wù)和工期，做好人員安 排，排出工作進度，保證檢修工期。 對班內(nèi)職工勞動紀律，違章作業(yè)違紀事件負責。 執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程、檢修規(guī)程。 安全檢查必須明確目的、要求和計劃，貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，以查思想、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查整改、查事故處理為中心，做到“群查 、群管、群防、群治”，堅持邊檢查、邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。 . 各單位安全教育和安全活動是否按時開展，記錄是否完整。 . 車間日常性安全檢查由變電站站長（科室科長）組織，其檢查內(nèi)容如下： . 各項制度和紀律的執(zhí)行情況，交接班安全檢查情況，重點部位特護情況，車間范圍內(nèi)隱患檢查和整改情況，記錄要求詳細、準確。 . 公司級節(jié)日前安全檢查由分公司安技處組織，總經(jīng)理（副總經(jīng)理）監(jiān)督。季節(jié)性安全檢查由各分公司統(tǒng)一組織進行，安監(jiān)部及分公司 安全副總進行監(jiān)督指導(dǎo)。 . 安全月活動。 . 查組織：查各級安全組織是否落實，是否進行不斷地健全和完善工作。 . 查安全裝置、防護器材、防火設(shè)施和管理情況。 . 是否有缺陷嚴重的特種設(shè)備，若有則需采取預(yù)防措施或安排加強監(jiān)控，或督促有關(guān)部門盡快整改。 . 操作工是否按規(guī)定進行安全教育。 . 各種電器設(shè)備是否完好。 . 發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全、不衛(wèi)生因素，應(yīng)及時責令施工單位進行整改，必要時提出防范和整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行。 35 第三章 安全生產(chǎn)事故定性標準（ 試行 ） 第一節(jié) 總 則 第 1條 本標準依照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、并結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況和特點修訂而成，對人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、障礙、異常作了具體規(guī)定。因搶救人員、防止事故擴大及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪出事故簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證后，才能進行緊急搶修恢復(fù)運行的工作。他人系指本單位其他職工，以及其它參加本單位、車間、班組生產(chǎn)、維修調(diào)試的非本單位其他人員。 第 21條 設(shè)備在調(diào)試期間發(fā)生的生產(chǎn)設(shè)備事故，若查證不屬生產(chǎn)單位所致，則對生產(chǎn)單位只定性不考核，對責任單位既定性也考核。 38 第 29條 炭素系列非計劃停產(chǎn)達 48小時以上的。 第 25條 電網(wǎng) 、熱網(wǎng)、供水設(shè)備（包括設(shè)施設(shè)備）損壞，直接經(jīng)濟損失達 1000萬元及以上者。 第 17條 兩個及以上單位在同一生產(chǎn)區(qū)域進行作業(yè)時，發(fā)生的由本單位負同等及以上責任的事故。 第 11條 事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求提供有關(guān)文件、資料，有關(guān)單位及個人不得拒絕。 第 5條 任何單位和個人不得對本標準做出降低事故性質(zhì)標準的解釋，任何單位和個人對違反本標準、隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)越級反應(yīng)。對于發(fā)現(xiàn)隱患不能及時下發(fā)隱患整改通知書的或?qū)φ那闆r不及時進行檢查驗收造成事故發(fā)生或經(jīng)濟損失的，要追究檢查人員的責任。 33 6. 整改 . 各級檢查組織和人員對查出的隱患問題要逐項分析，研究落實整改措施，對嚴重威脅安全生產(chǎn)且有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，做到“四定”（定項目、定措施、定時間、定人員）。主要設(shè)備的絕緣試驗報告，缺陷和處理記錄。檢查的主要內(nèi)容為： . 操作記錄是否準確、整潔且用仿宋體記錄。 ，各處室選派專業(yè)性強的技術(shù)骨干組成檢查組檢查。 . 查安全管理：查三級安全教育制度執(zhí)行情況；特殊工種操作人員是否堅持“持證作業(yè)”原則；查安全活動是否按規(guī)定正常開展；查“工作票”、“動火票”、“進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)證”等安全作業(yè)制度的執(zhí)行情況。 . 綜合性安全大檢查分分公司、各處室二級。 . 夏季安全大檢查以防洪防汛、防雨、防暑降溫、防食物中毒為重點。 . 檢查生產(chǎn)崗位職工勞動紀律執(zhí)行情況，有無私自曠工、串崗、換崗、酒后上班等違紀現(xiàn)象。 . 班組日常安全檢查是最重要的安全檢查，要求運行、檢修各班組長切實起到模范帶頭作用和監(jiān)督作用，要求廣大職工立足本崗，按時巡檢，精 心操作，嚴格按照運行、檢修規(guī)程上所列的崗位工作內(nèi)容開展各項工作，努力確保當班期間的安全生產(chǎn)。 . 安全教育和安全活動記錄是否完整，內(nèi)容是否豐富。 第二節(jié) 安全檢查內(nèi)容 1. 日常安全檢查 . 日常安 全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是安全檢查的主要形式。 做好現(xiàn)場施工質(zhì)量，監(jiān)督外協(xié)施工單位質(zhì)量監(jiān)管。 在班長的具體指導(dǎo)下，進行各項檢修工作。 負責建立健全設(shè)備臺帳，并提報給熱網(wǎng)調(diào)度部門。 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的標準，規(guī)程和制度。 、使用情況，從分利用土地面積優(yōu)化建設(shè)，最大限度的減少土地浪費。搞好雙文明生產(chǎn)，分析員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活；對員工的合理化建議認真分析研究。 ，審查、批準新設(shè)備建設(shè)、投產(chǎn)計劃，以及運行設(shè)備定期保養(yǎng)、維修計劃。 執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程、檢修規(guī)程。 對本班的安全、文明生產(chǎn)負責，對班內(nèi)的各項管理負責。檢修工作開工前，要做好各種安全防范措施，講明注意事項，確保安全生產(chǎn)。 ，根據(jù)事故暴露問題，有針對性地提出線路安全運行提升改進方案，并監(jiān)督實施。 定期對員工進行安全思想教育，組織制定安全日、安全月活動計劃。 、魏橋各地線路檢修力量的安排和設(shè)備大型檢修、技改工作力量調(diào)配工作。 定期對員工進行安全思想教育，組織制定安全日、安全月活動計劃。 、經(jīng)濟指標的分解落實， 組織編制本部門的年、季、月度生產(chǎn)和工作計劃，定期檢查、落實執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。 定期對表計回路完好、可靠性進行檢查，杜絕發(fā)生偷電、漏電等損失公司利益的事件發(fā)生。 10. 計量科科長崗位 責任制 負責公司電廠上網(wǎng)關(guān)口表、鋁廠下網(wǎng)關(guān)口表計計量準確性監(jiān)督，負責進行電量平衡計算、分析。 負責進行調(diào)度自動化和熱網(wǎng)自動化系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計。 。 組織調(diào)度自動化系統(tǒng)主站部分的運行維護和線路信息的接入、更改及維護工作。 負責定期計算年度的變電站母線短路容量和分界點定值，在電網(wǎng)變化較大時，隨時計算變電站母線短路容量和分界點定值。 依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定，對調(diào)度范圍內(nèi)的繼電保護的配置、選型、運行進行監(jiān)督。 根據(jù)檢修申請的內(nèi)容、起止時間、要求調(diào)度員合理調(diào)整保護裝 置的運行方式及定值，確保不發(fā)生繼電保護定值誤整定、誤安排。 參與運行規(guī)程的審核工作，參與制定符合本網(wǎng)實際的繼電保護運行管理標準。 根據(jù)檢修申請的內(nèi)容、起止時間、要求調(diào)度員合理調(diào)整保護裝置的運行方式及定值，確保不發(fā)生繼電保護定值誤整定、誤安排。 每日對電網(wǎng)電量、供熱量進行統(tǒng)計記錄工作。 5．調(diào)度副值崗位責任制 在調(diào)度主值班員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 協(xié)助做好當值的生產(chǎn)調(diào)度工作。對本值負荷曲線進行調(diào)整、修改。 15 ，保 證系統(tǒng)電能質(zhì)量，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮，正確執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)布的各項調(diào)度指令。 機組檢修計劃，根據(jù)公司批準的生產(chǎn)計劃，組織編制公司電網(wǎng)日、月、年運行方式；負責審查臨時性停電安排是否滿足電網(wǎng)實際運行要求并上報領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。 負責審核調(diào)度員日常工作，檢查各類書面材料的完整、正確執(zhí)行情況，監(jiān)督調(diào)度指令的執(zhí)行，保證調(diào)度關(guān)系有序、通暢。 負責參與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制及新增用戶、增容平衡工作，為相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)及決策支持，并根據(jù)電 網(wǎng)實際情況及各項生產(chǎn)技術(shù)指標，對新建、擴建、改造工程投入運行和進行有關(guān)技術(shù)措施的實施提出建設(shè)性意見。 定期對員工進行安全思想教育，組織制定安全日、安全月活動計劃。 負責組織本部門內(nèi)各項安全、經(jīng)濟指標的分解落實，組織編制本 部門的年、季、月度生產(chǎn)和工作計劃，定期檢查、落實執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。 對自己所管轄的設(shè)備的安全、 文明生產(chǎn)負責。 工作完成后應(yīng)做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的設(shè)備臺帳，積累和管理各種技術(shù)資料。 對班內(nèi)職工勞動紀律，違章作業(yè)違紀事件負責。同時根據(jù)本班的工作任務(wù)和工期，做好人 員安排，排出工作進度，保證檢修工期。 管理 當班使用的技術(shù)資料、記錄簿、 報表、工器具、儀表、備件、公用器具等。 組織本班搞好運行分析、 事故預(yù)想和崗位培訓(xùn)工作。 參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)，保證做到“四不傷害”。 組織全班人員進行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學習，組織反事故演習、事故預(yù)想、技術(shù)問答和生產(chǎn)知識的考問等活動，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。 在值班期間一切調(diào)度操作受當值調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其命令 ,其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的有關(guān)操作命令指示 ,班長在執(zhí)行前必須向調(diào)度員報告 ,得到調(diào)度同意后方可執(zhí)行。 組織編制和修訂現(xiàn)場運行規(guī)程、“反措”計劃和設(shè)備安全檢查方案，組織安全大檢查和反事故演習。 督促全站人員貫徹各項規(guī)章制度，定期不定期查閱有關(guān)記錄、臺帳和“兩票”，并提出改進意見；督促檢查現(xiàn)場管理工作。 ， 原則上要見到領(lǐng)導(dǎo)簽字的派車單方能出車 （特殊、緊急情況下除外，過后補簽） ，夜間及緊急情況下出車時，接到調(diào)度員 或 安技處處長電話后，司機必須在 10 分鐘之內(nèi)到達指定位置 ，其它時間一律不允許私自外出。 3. 安技處統(tǒng)計員崗位責任制 統(tǒng)計工作要及時、準確、全面、系統(tǒng)，為制定生產(chǎn)計劃、加強經(jīng)濟管理做好基礎(chǔ)性工作。 參加事故調(diào)查分析工作，嚴格執(zhí)行“三不放過“的原則，分清原因，明確責任，提出對策并督促執(zhí)行。 負責組織編制分公司設(shè)備治理長遠規(guī)劃和年度設(shè)備檢修計劃，組織編制實施技改、科技創(chuàng)新、環(huán)保、修舊利廢等更新改造項目計劃以及相關(guān)項目的調(diào)研工作，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，確保檢修計劃及改造計劃順利的開展。 按照“四不放過 ”的原則，做好事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計報告和資料積累工作，研究發(fā)生事故的原因和規(guī)律，提出防止對策和意見，并監(jiān)督實施。 第 三 節(jié) 分公司安技處各崗位責任制 1. 安技處處長崗位責任制 安技處長在分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責分公司的安全監(jiān)察工作，并直接向分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和上級安全監(jiān)察部門匯報工作。對嚴重違反規(guī)章制度或勞動 紀律而造成事故的責任者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處理。 3. 負責組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司安全大檢查，對查出的重要隱患責成有關(guān)單位和部門制定整改方 案，限期解決。對不能立即解決或需上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，立即報告。由于對上級有關(guān) 安全生產(chǎn)的方針、指示貫徹不力而釀成設(shè)備和人身傷亡等重大責任事故，應(yīng)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 XX 省 XX 鋁電 能源供應(yīng)分公司 安全管理工作標準 能源供應(yīng)分公司編制 目 錄 第一章 能源供應(yīng)分公司各崗位責任制 .............................................................................................1 第二章 安全生產(chǎn)檢查制度 ............................................................................................................ 27 第三章 安全生產(chǎn)事故定性標準（試行） ....................................................................................... 35 第四章 安全生產(chǎn)事故考核標準（試行） ....................................................................................... 46 第五章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 ........................................................................................................ 52 第六章 勞動防護用品管理制度 .............................................