xx村年度發(fā)展黨員工作總結(jié)與xx水利管理站工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部發(fā)展的預(yù)備黨員問(wèn)題的，由于在并村后，黨員人數(shù)的增加，原來(lái)幾個(gè)村的黨員互相不了解，其中，紅一村和紅二村之間過(guò)去的矛盾很深，而且兩村黨員懸殊有一倍以上，造成3月2日的3個(gè)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作沒(méi)能最終在支部大會(huì)上通過(guò)，只好延長(zhǎng)半年，給黨員的發(fā)展工作帶來(lái)不穩(wěn)定因素，預(yù)備黨員思想情緒大，需要黨委多做黨員的思想工作，為今后的黨員轉(zhuǎn)正工作打下基礎(chǔ)。 一年來(lái)水利站嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作，組織全站工作人員落實(shí)創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開(kāi)展了針對(duì)性的學(xué)習(xí)和整改；內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。做好防汛值班。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運(yùn)行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會(huì)、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運(yùn)行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見(jiàn)和建議。四、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)缺乏。著力打造一個(gè)形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì)。在強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和完善管理制度。長(zhǎng)期以來(lái)幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫(kù)管理處、礦巴水庫(kù)管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個(gè)，對(duì)高干渠以下的長(zhǎng)興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米；三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫(kù)
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