20xx設(shè)計(jì)師年終個(gè)人總結(jié)范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，但我是在一點(diǎn)點(diǎn)去完善，一點(diǎn)點(diǎn)努力中去體現(xiàn)，我知道我現(xiàn)在不能去達(dá)到量的飛躍，但我要抓住質(zhì)的積累。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。
積極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目，通過實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二，對(duì)2020年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。
引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。找出自身不足，提升自身高度。“眾人拾材火焰高”，大力協(xié)助同事工作，提供有價(jià)值的幫助，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”，承上啟下
只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。冬去春來(lái)，2020的過去就讓它過去，翹首以盼2020的輝煌。
三、X五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作
五代形象的打造是X事業(yè)部2020年工作的重中之重，工程打樣項(xiàng)目尤為重要，為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點(diǎn)：
落實(shí)X五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì)；
跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度，把控好開店時(shí)間；
與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制；
與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí)，同步資訊。
不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”?！钡姆e極工作態(tài)度。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。
制定新員工入司指引工作計(jì)劃表，有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排；
根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專業(yè)知識(shí)面，提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。
小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。
掌握了XXX的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計(jì)，30家設(shè)計(jì)圖紙審核，20家X櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開店需求。
在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方，對(duì)廓型描述的不夠準(zhǔn)確，對(duì)款式的要求不夠精細(xì)，所以在以后的工作當(dāng)中要不斷的去積累，多加溝通，這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。2020年已經(jīng)結(jié)束，回首2020年的工作，有收獲的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。利用下班時(shí)間和平常的休息時(shí)間抽出幾個(gè)小時(shí)來(lái)練習(xí)我的操作能力，因?yàn)槲业牟僮魉俣冗€不是那么的理想。在此新舊交替之際，為了2020年能做得更好，總結(jié)2020年度工作收獲與不足
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1