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20xx年國(guó)企工作總結(jié)及年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 為動(dòng)力,著力推進(jìn)管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前,集團(tuán)正承擔(dān)著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全系統(tǒng)要以高度負(fù)責(zé)的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,確保這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。為首都改善民生作貢獻(xiàn),推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)。
  。通過(guò)s1線的建設(shè)運(yùn)營(yíng),發(fā)揮良好的示范效應(yīng),為中低速磁懸浮技術(shù)在國(guó)內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實(shí)現(xiàn)”。當(dāng)前,集團(tuán)研究制定的”。做大做精天然氣業(yè)務(wù)。同時(shí)做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì),借助北京市政府與上游能源企業(yè)開(kāi)展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開(kāi)發(fā),增強(qiáng)資源獲得和氣源選擇的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),時(shí)適時(shí)開(kāi)展收購(gòu)兼并和資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)全國(guó)性市場(chǎng)布局。
  。為搶占發(fā)展先機(jī),要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)、各地政府部門(mén)的溝通力度,認(rèn)真研究并努力爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。今后一段時(shí)期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面不斷取得突破。十二五”。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》,開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,落實(shí)投資項(xiàng)目管理的各級(jí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上相機(jī)推出符合集團(tuán)實(shí)際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。要建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、有效激勵(lì)與嚴(yán)格約束相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。
  認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定和廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展
  在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點(diǎn)企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)”。規(guī)劃目標(biāo)。
  【2020年國(guó)企工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃二】  XX年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入[xxxxx]萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)x%。萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年”。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。物流配送中心及商品展銷廳”。
  根省商務(wù)廳得來(lái)的消息,XX年”。具體目標(biāo),如前所述為***戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來(lái)越多。得到政策性資金扶持。
 ?、?縣投資**萬(wàn)元,發(fā)展加盟店***戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車(chē)*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。
  主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(XX年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息萬(wàn)元。
  八、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)。的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。
  截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤(rùn)。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)XX年”。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作
  在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。發(fā)展的關(guān)鍵一年。得益于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,探索新國(guó)企建設(shè)之路,持續(xù)加強(qiáng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保集團(tuán)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)企業(yè)法律部門(mén)的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證工作,對(duì)《集團(tuán)法律審核論證制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化,形成具體工作流程。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制。十二五”。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進(jìn)一步明確公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。要緊密結(jié)合玉樹(shù)重建計(jì)劃,積極做好玉樹(shù)50。同時(shí)另一方面要充分利用資源優(yōu)勢(shì)積極吸納外部資產(chǎn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)體系。繼續(xù)拓展市場(chǎng)鞏固企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,要綜合運(yùn)用多種融資渠道,募集業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。做強(qiáng)做優(yōu)啤酒業(yè)務(wù)。的市場(chǎng)格局。十二五”。十二五”。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴(kuò)大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗(yàn)完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實(shí)施運(yùn)作效率和規(guī)模。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)石景山京原路公租房項(xiàng)目封頂,并開(kāi)始進(jìn)行市政、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝等工作,為2020年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)全系統(tǒng)要以12月18日項(xiàng)目開(kāi)工儀式的順利舉行為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)劉淇書(shū)記、郭金龍市長(zhǎng)的指示精神,要站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。期間的快速健康發(fā)展、做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提高政策性住房、保障性住房比重等。品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè)。
  (一)XX年集團(tuán)面臨的主要形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和工作要求
  自去年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)總體上度過(guò)最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未完全消除。十二五”。同時(shí)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,并按照市紀(jì)委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)效能監(jiān)察和”。維穩(wěn)工作。完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項(xiàng)目的建設(shè),目前已進(jìn)入調(diào)試階段。同時(shí),中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場(chǎng)拓展正在積極有效推進(jìn)。同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,其中公租房項(xiàng)目京原路7號(hào)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃已得到市政府批準(zhǔn),并于7月28日順利開(kāi)工。戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,加大營(yíng)銷力度,保持了整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),水務(wù)處理業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)郊區(qū)市場(chǎng)全面發(fā)展的新格局。xxx”。十二五”。xxx”。十二五”。同時(shí),積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。
  四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理模式。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。規(guī)劃目標(biāo)。%。
  截至XX年11月30日,完成”。十二五”。工作成績(jī),科學(xué)謀劃”。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。十二五”。發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作。xxx”。完成”。
  (二)制定”。
  二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。
  法律工作。規(guī)劃的研究編制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引
  XX年是集團(tuán)xxx規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃十二五為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極布局的重要一年。規(guī)劃目標(biāo)。期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo),集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署,多次召開(kāi)專題工作會(huì)議,并開(kāi)展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究,最終形成了《某控集團(tuán)”。規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,按照市國(guó)資委的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要,對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)
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